2016年4月14日上午，京玉发电公司2016年全方位对标事情发动会在办公楼五楼聚会室召开。京玉发电公司向导班子成员、各对标小组组长及成员加入了本次聚会�＞刍嵊缮蠹朴肽诳夭坎砍ぶ砜芎乐鞒�。
聚会首先转达了集团2015年全方位对标现场检查评价报告精神，要求公司在下一步的全方位对标事情中要增强向导，进一步落实岗位职责。要全员加入，在执行中进一步明确事情使命，在治理上要进一步增强历程监视。同时要强化培训，提高职员素质。
会上，对标办公室转达了集团对公司2015年度全方位对标事情的总体评价。对在2015年对标事情中的总体情形、事情亮点以及下一步事情的建议举行了详细说明。随后，生产治理与能效对标事情组、科技信息与环保对标事情组、综合治理与绩效对标事情组组长依次亮相讲话，对2015年对标事情中各小组的得分、扣分项目、综合排名等情形举行了有关说明，并对今年对标事情妄想、整改步伐举行了详细的叙述。全方位对标办公室在听取各小组汇报完毕后，宣读了公司2016年全方位对标事情实验计划，明确了今年岁情的指导头脑、事情目的及主要原则，对今年接下来的事情安排制订了完整的事情妄想。
最后，总司理李明柱对去年的全方位对标事情举行了总结，对公司在2015年对标事情取得的效果予以一定。同时要求公司上下要明确目的，向集团标杆企业看齐，认真学习对标办公室下发的文件。要遵照集团即将召开的全方位对标总结表扬大会精神，团结公司情形对实验计划举行修订。关于接下来的事情，李总提出了三点要求：一是要强化问题导向，牢靠已经取得的效果；二是要立异性开展对标事情，善于总结事情中的亮点；三是要将全方位对标事情围绕公司中心事情睁开，将全方位对标、标准化事情与一样平常事情相团结。对下一步开展事情的详细抓手，李总要求：要在标准上抓深化，责任上抓落实，内容上抓拓展，绩效上抓审核，培训上抓平台，规模上抓扩大，手艺上抓立异，节能上抓使用，机构上抓健全，整改上抓落实。周全提升全方位对标治理水平，增进企业生产谋划和一连生长中心事情再上新台阶。
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