1月21日下昼，京西公司在204聚会室召开了2015年度生产谋划运动剖析会。公司相关向导、各职能部室、分公司认真人加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠砹涸吨鞒�。
会上，谋划妄想部认真人对公司2015年度生产谋划事情做了整体汇报，各职能部室、分公司对2015年公司生产、谋划、清静指标完成情形、基建项目施工进度、质量清静情形等举行了周全剖析。
公司总司理赵剑波就2015年度生产谋划事情举行了总结，并对下一阶段生产谋划事情举行了周全安排：
2015年京西热电累计清静生产497天，发电量58.05亿千瓦时，供热量完成492.09万吉焦。2015年是京西公司的“战略生长年”, 面临经济生长步入新常态，电力需求增速下滑的严肃时势，公司认真贯彻落实集团公司“稳中求进、优化调解、提质增效、融合生长”事情目的，以提升企业效益为中心，以机组清静稳固运行为基础包管，深入剖析谋划生长形势，强化生产谋划基础治理事情，以全方位对标为抓手，周全开展各项生产谋划治理事情。2015年公司清静生产、谋划妄想和财务预算完成情形优异，完成了集团下达的指标使命，谋划效果显著，企业竞争力显着提升。
赵总在讲话中强调，2016年公司要将清静生产、谋划治理、基建（尾工）项目事情统筹团结，扎实推进各项事情。一是要抓清静治理：继续强化清静生产责任制，做到责任落实、步伐得力、监视到位。强化清静应急预案演练，提高员工手艺水平和事故处置惩罚能力。加大装备清静隐患排查力度，重视防寒防冻、大负荷、防暑、防汛、冬季供热等特殊时期的清静生产事情。二是要抓基础治理：继续开展全方位对标事情，从生产、治理全方位向集团高标准看齐，通过对标运动，查找差别，从而进一步提高治理水平、提升各方面指标和业绩。把对标事情推向新的高度。三是要抓生产治理：起劲与电网、热力及燃气集团相同协调，争取电量、热量妄想，合理安排机组运行方法，深入开展机组挖潜增效事情，剖析生产、节能指标完成情形。凭证机组运行情形及情形温度转变，实时调解辅机运行方法、实时启停转动装备，降低厂用电量，提高机组运行经济性。四是要抓治理立异：立异是企业生长的动力，治理立异事情要有妄想，认真剖析治理流程节点，查找治理事情薄弱环节，追求治理立异切入点，从点滴入手，一直提升治理立异意识。
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