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  为一直推进 “6S”治理事情科学化
，1月22日下昼
，上庄热电组织召开2015年“6S”治理总结会
，公司向导及各部分“6S”治理职员共19人加入了本次聚会。
        会上
，公司各部分划分汇报了2015年度“6S”治理事情
，对取得的效果与缺乏做了详细汇报
，并对2016年的事情做了策划。公司生产司理胡耀宇对“6S”治理事情举行了点评并提出了意见
，他指出要多召开“6S”相同会
，随时相识员工的想法与思绪
，确定“6S”联络员
，资助部分相识公司“6S”治理的要求与细节
，还要推行“6S”亮点区域评选
，使各人有声誉感能全员加入进来。
        公司总司理高玉明对“6S”治理事情举行了总结
，要求“6S”治理整体化
，把浙江火电与德胜监理及所有统领内的区域单位所有纳入“6S”治理
，继续提高治理标准
，进一步深化细节
，要自觉自律
，改变审核方法
，增大审核规模
，最终建设科学有用的长效治理机制
，使2016年“6S”治理事情获得进一步提升。
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