2016年1月14日 ，四川水电、黑水水电召开2016年度事情钻研会 ，研究谋划2016年岁情和妄想 ，并对2016年公司重点事情提出了详细要求。公司向导班子成员 ，全体中层干部加入聚会。
会上 ，各部分、各单位团结事情现实 ，剖析了现在保存的难题和缺乏 ，提出相识决的思绪和步伐 ；分担向导团结分担事情讲思绪、谈想法 ，为公司的生长提出意见和建议。
最后 ，贾法彬总司理对公司2016年主要事情提出了要求：要起劲掌握重大多变的经济形势 ，牢牢掌握四川电网供需形势及水电弃水限电进一步加剧的时势 ，深刻掌握周全深化电力刷新和国企刷新带来的新课题 ，周全从严治党和依法治企的新要求 ，坚持“专业化管控、标准化建设、细腻化治理、精准化实验”。各部分、各单位要在“头脑关、制度关、执行关、监视关、审核关”上下功夫 ，着力提升全员责恣意识 ，聚焦目的 ，全神贯注 ，做好各项事情 ；着力提升危害防控意识 ，强化红线 ，坚守底线 ，严防清静危害、环保危害、谋划危害、财务危害、违法违纪危害 ；着力提升市场竞争意识 ，自动出击 ，做好增量 ，提高效益 ，确保年度目的完成 ；着力提升精益意识 ，在妄想统筹 ，责任落实上下功夫 ，确保各项事情可控、受控、在控 ；着力提升刷新立异意识 ，在内步队伍建设、资源运作、黑水公司扭亏上多思索 ，确保公司一连稳健谋划。
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