2016年1月14日，四川水电、黑水水电召开2016年度事情钻研会，研究谋划2016年岁情和妄想，并对2016年公司重点事情提出了详细要求。公司向导班子成员，全体中层干部加入聚会。
会上，各部分、各单位连系事情现实，剖析了现在保存的难题和缺乏，提出相识决的思绪和步伐 ；分担向导连系分担事情讲思绪、谈想法，为公司的生长提出意见和建议。
最后，贾法彬总司理对公司2016年主要事情提出了要求：要起劲掌握重大多变的经济形势，牢牢掌握四川电网供需形势及水电弃水限电进一步加剧的时势，深刻掌握周全深化电力刷新和国企刷新带来的新课题，周全从严治党和依法治企的新要求，坚持“专业化管控、标准化建设、细腻化治理、精准化实验”。各部分、各单位要在“头脑关、制度关、执行关、监视关、审核关”上下功夫，着力提升全员责恣意识，聚焦目的，全神贯注，做好各项事情 ；着力提升危害防控意识，强化红线，坚守底线，严防清静危害、环保危害、谋划危害、财务危害、违法违纪危害 ；着力提升市场竞争意识，自动出击，做好增量，提高效益，确保年度目的完成 ；着力提升精益意识，在妄想统筹，责任落实上下功夫，确保各项事情可控、受控、在控 ；着力提升刷新立异意识，在内步队伍建设、资源运作、黑水公司扭亏上多思索，确保公司一连稳健谋划。
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