克日，为充分掌握控股公司现真相形，科学制订公司2016年重点事情，京能电力对各控股公司举行了深入调研。
此次调研活动共分四组，由公司向导班子成员带队，划分深入各企业生产现场、基建施工现场，并与各企业向导干部们面扑面相同交流。听取了各企业2015年生产谋划、基建建设、前期项目准备情形及2016年生产谋划形势及接纳的主要步伐。并对各企业2015年科技立异事情、环保设施运行、信息系统建设应用、内控治理、财务治理等专项事情开展情形举行了摸底调研。
通过此次调研，京能电力摸清了各控股企业生产谋划的现真相形和转变趋势，相识了各企业生产谋划中保存的问题，共商相识决计划。2016年是十三五的开局之年，京能电力面临重大的生产谋划形势，将以此调研为起源，周全掌握战略机缘期的新内在，在项目基建管控、电力营销、外洋市场、科技项目研发等方面事情上攻坚克难，协力立异，力争圆满完成2016年各项生产谋划使命，给集团上交一份知足的答卷。
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