2015年10月20日 ，天创地产组织召开公司系统2015年三季度谋划形势剖析会。
会上 ，公司向导班子认真听取了各部室及各控股公司前三季度事情和谋划情形汇报。公司谋划班子成员也团结分担事情就公司谋划生长问题提出意见和建议�＞刍嵊晒咀芩纠砹豕⒅鞒�。
公司总司理刘国立对公司2015年的生产谋划形势举行周全剖析 ，对各部室、各控股公司支付的起劲和取得的效果给予充分一定。对下一步的生产谋划事情提出了总体要求。一是公司各部室、各控股公司比照年头签署的《2015年目的治理审核指标》做进一步深入剖析 ，坚持效率为先 ，效益为本理念 ，决战四序度 ，做好创收增效事情。关于谋划上泛起的问题要剖析透彻 ，提出解决的步伐并抓紧解决。做好年底的总结、审核、审计、统计、决算 ，以及明年岁情的研究、安排及“十三五”生长妄想体例等事情 ，为2016年的谋划事情涤讪优异的基础。 二是各单位要确实抓好清静生产及维护稳固事情。要做好清静生产自查、自纠 ，消除一切清静隐患。做好清静生产培训 ，提高全员清静稳固意识 ，确保整年牢靠事情不出任何问题。
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