8月20日至21日 ，集团物资检查事情组对电力后勤公司2015年度物资治理事情和非电企业对标事情举行了检查与评估。集团谋划妄想部副主任李天军任组长 ，电力后勤公司总会计师吴建英、副总司理石风升、副总经济师杨麒及公司谋划妄想部、石灰石分公司和中旗石灰石矿相关职员配合完成相关检查评估事情。
检查时代 ，检查组成员赴察右中旗石灰石矿举行考察 ，充分肯定了电力后勤公司石灰石集中供应平台为电厂稳固供应石料 ，包管电厂稳固运行方面做出的孝顺。总结交流会上 ，李天军代表集团物资检查事情组对公司迎检事情给予了高度评价。检查组以为 ，电力后勤公司战胜了项目单位点多面广、物资品种繁多、采购组织重大等难题 ，通过限价定点和集中采购等控制手段 ，有用控制了谋划危害、降低了采购本钱 ，实现了经济行为条约治理全笼罩。别的 ，公司通过对零价值资产的挑唆与调剂 ，节约用度 ，契合了集团郭明星总司理关于充分使用闲置物资的详细要求。最后 ，李天军指出电力后勤公司在后续物资治理事情中 ，要建设供应商名录 ，以加入SRM电商平台为目的 ，增强供应商治理 ，进一步规范废旧物资治理 ，完善处置惩罚流程。
此次检查事情 ，关于进一步规范电力后勤公司谋划治理具有指导意义。电力后勤公司将以此次物资年度检查事情为契机 ，切实落实电力后勤公司物资治理“清静、效率、质量”的三步走目的 ，一直提高物资治理水平 ，推动电力后勤公司谋划治理事情迈向新台阶。
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