面临经济减速下行、资源情形约束增强等严肃挑战，为起劲响应京能集团2015年一季度投资谋划剖析会精神，电力后勤公司周全睁开“厉行节约 人人有责”运动。
建议一经发出，公司全员起劲响应，各营业板块实时制订详细节能步伐，将节能降耗真正落到实处。
----公司本部本着“节能降耗”的原则，将节约用电列为此次运动主要使命。将电费划入公司治理用度，举行分楼层盘算，并对各楼层每月电费举行评选。关于铺张行为，举行“曝光”，抵达全民监视的效果。同时，关于节约纸张、车辆油耗等系列事宜也制订了详细步伐，下一步将落实到位、责任到人。
----后勤营业板块针对涉及营业多、涵盖规模广的自身特点，各营业认真人对近年的事情举行了深入总结，通过重复斟酌、仔细推敲，制订了餐饮节电6法、洗衣房节水5法等各专业节能降耗行动。俗话说，“民以食为天”，厉行节约，后勤营业一定要在餐饮上要严酷把关。提高菜品原质料净料率、制订严酷的加工程序 ；按期培训提高厨师的营业素质、制订标准烹饪程序……一系列详尽的节约步伐相继出台，会在日后的事情中狠抓落地环节。
----科环营业板块则从生产方面着手举行节约。在备品备件方面，生产装备坚决执行“能维修绝不替换”的原则，并在一样平常生产时代，对机械常维护、多保养，延伸机械使用寿命 ；在人工本钱上，实验“四班三倒”制，在清静的条件下降本钱提效率 ；在生产制品方面，提升生产工艺水平，完善工艺流程，做到以最少的消耗、最低的本钱和最高的生产效率制造产品。
“厉行节约 人人有责”，电力后勤公司将上下一心、迎难而上，科学判断形势，将各项步伐落实到位，确保企业盈利能力稳步增添。
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