2014年是国际电气公司磨练运行各项营业快速生长、硕果累累的一年。一年来，面临难题和挑战，公司磨练运行全体干部员工拓展思绪、大胆立异，圆满完成了整年6台机组大修使命，乐成接受岱海发电脱硝系统运行效劳营业，拓展华宁热电脱硫脱硝维护营业，清静总体形势优异，逾额完玉成年谋划指标，磨练运行实现立异增效、一连稳健生长。
攻坚克难 建设品牌
公司磨练运行全体员工战胜职员少、使命重、大修营业重叠等难题，众志成城、精业效劳，整年取得6台机组修后均提前并网一次乐成的优异效果，获得了各发电公司的信托；维护事情本着清静、高效、优质效劳的理念，周全完成岱海发电、华宁热电日�；槲さ仁虑�，完成2次C修和B修以及4次D修，顺遂拓展华宁热电脱硫脱硝系统维护营业，确保了维护机组的清静稳固运行；外围运行以项目部治理为重点，明确责任、落实步伐，周全完成岱海、宁东、京隆、京玉发电机组启停及磨练外围运行配合和辅助事情，顺遂接受了岱海发电脱销系统运行效劳营业。
组织得力 清静先行 清静事情始终是磨练运行生产谋划运动中的重中之重。随着磨练运行治理机构的整合，已形成清静地区漫衍广、职员多、战线长等特点，为此公司磨练运行牢牢围绕“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，牢靠树立“谁主管、谁认真”和“管生产必需管清静”的理念，始终把清静生产摆在主要位置，以建设“三概略系”（组织系统、包管系统和监视系统）为驻足点，增进清静生产长效机制，实验清静生产绩效考评机制，不留死角、周全管控，通过一直提升全体干部员工清静素质，提升了清静管控和包管能力，实现了整年无清静事故和机组非停事故，圆满完成了年头制订的各项清静生产目的和使命，确保了公司清静形势一连平稳生长。
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