7月16日 ，盛乐热电召开上半年经济活动剖析会 ，认真总结上半年经济活动情形 ，安排下半年重点事情。公司向导、各部分认真人加入了聚会。
聚会认真剖析了公司面临的难题 ，提出了有针对性的解决步伐�＞刍嵋� ，各部分要牢牢围绕整年使命目的 ，细腻治理 ，字斟句酌 ，深入开展标准化建设和全方位对标事情 ，为完玉成年目的使命而配合起劲�＞刍崦魅妨讼掳肽晁昵橹氐悖阂皇羌哟笸贾健⒆氨复呓涣Χ� ，增强施工组织协调 ，一连提高工程管控水平；二是增强条约治理 ，严酷控制条约外委托项目 ，实时开展工程结算；三是合理控制装备质推测货时间 ，提高资金妄想准确率 ，合理妄想资金使用 ，节约财务本钱；四是继续开拓供热、制冷市场 ，扩大企业盈利面；五是高度重视“两进两出”工程 ，加大推进力度；六是提前对企业盈利能力剖析展望 ，及早接纳步伐 ，实现即投即稳即盈利。
今年以来 ，盛乐热电认真贯彻集团公司“稳中求进、深化刷新、优化结构、强化治理、立异生长”的投资谋划目的 ，以项目批准为焦点 ，狠抓内部治理和工程管控两项重点事情 ，牢靠树立创业精神、立异精神和团队精神 ，增强“清静、质量、进度、造价、效益”五项控制 ，工程建设有序推进 ，各项事情稳步开展。
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