2014年时间过半 ，经由全体员工顽强拼搏和不懈起劲 ，京玉发电上半年实现利润7754万元 ，完玉成年妄想的89% ，逾额完成上半年度利润指标 。厂外输煤皮带、脱硝烟尘电价、机组C修、供热刷新工程、完工结算、左云项目等十余项专项事情取得了可喜效果 。
2014年以来 ，京玉发电公司起劲落实集团2014年岁情会精神 ，以提高机组稳固性和提升盈利能力为重点 ，深入开展全方位对标治理 ，稳中求进 ，推行细腻化治理 ，接纳有用步伐起劲降本增效 。一是深入开展全方位对标治理 ，上半年累计发电量13.2亿千瓦时 ，同比增添1.8亿千瓦时；综合供电煤耗356.21克/千瓦时 ，比妄想值降低3.75克/千瓦时；综合厂用电率8.48% ，比妄想值降低0.12%；入厂标煤单价244.78元/吨 ，比妄想值降低45.22元/吨 。二是起劲争取环保电价 ，共争取到脱硝、除尘电价共计1.2分/千瓦时 ，在增添年度收益的同时 ，提高了机组焦点竞争力 。三是氮氧化物实现在线收费 ，年可节约用度150万元 。四是加大装备消缺力度 ，提高装备康健水平 ，合理调解运行方法 ，起劲推进技改项目实验进度 ，战胜了夏日雨水较多引起的堵煤等问题 ，确�；槲裙淘诵� 。五是机组供热刷新工程稳步推进 ，力保9月尾具备供热条件 。六是经统筹剖析 ，周全权衡 ，在7月对机组举行了C级磨练 ，以短期利益换取恒久利益 ，为有用增添下半年及以后机组使用小时打下了基础 。七是一次风机变频刷新效果优异 ，厂用电率下降0.6个百分点 。八是通过接纳银行信用证、置换贷款、提前还贷、通知存款等多种方法 ，上半年节约财务用度189万 ，提高利润3个百分点 。九是在入厂标煤单价控制方面 ，调理控制各煤源供应量 ，使用市场煤和国有煤相互影响 ，促使长协煤供应价钱下降 ，上半年共节约燃料本钱用度1693.5万元 。十是厂外输煤皮带跨越211省道、土地审批、水源管线和污水厂刷新等农民困扰问题所有解决 ，实现平稳过渡 。十一是左云低热值煤发电项目审批取得突破性希望 。十二是教育实践整改落实一连深入 ，党员作风建设见效果 ，10项职工代表提案所有落实 ，群众建议件件有回音 ，一心一意依赖群众做好民主治理事情 。
公司各部分周全总结了上半年岁情 ，针对履历与缺乏制订了响应刷新步伐 。在7月14日行政例会上 ，公司副总司理李明柱总结了公司上半年岁情 ，对全体员工的起劲和支付体现衷心的谢谢 。李总强调看到效果的同时 ，也要苏醒地熟悉下半年生产谋划形势越发严肃：公司在完成发电量、环保、水资源、节能减排、资源综合使用等方面压力依然很大 。全体员工要增强责恣意识、忧患意识和继续意识 ，牢牢围绕生产谋划中心事情 ，增强事情落实 ，鼎力大举推进项目拓展、资源综合使用 ，重点做好机组C级磨练和供热刷新 ，同时提前策划 ，下鼎实力做好财务、燃料、生产指标等事情 。党员向导干部要起到模范带举措用 ，公司治理职员要增强效劳意识 ，激励员工事情起劲性 ，实时发明息争决员工的难题 ，创立协调事情气氛 ，为完成公司整年各项生产谋划使命配合起劲斗争 。
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