阻止2013年12月31日，京丰公司战胜单机运行等诸多倒运因素，整年累计完成发电量14.7亿千瓦时，顺遂完成年度审核妄想电量，实现了机组“零非停”的目的。
2013年，公司认真执行集团“落实年”和公司“周全落实年”的各项安排安排，坚持以清静生产为条件，以经济效益为中心，战胜自然气价钱上涨、磨练市场竞争压力大等诸多倒运因素，一直建设健全各项规章制度，注重清静教育和培训，增强装备治理，普遍开展增收节支和节能降耗事情，生产谋划指标周全优质完成，实现了一连三年无非停。为包管整年电量使命目的的顺遂完成，公司将“零缺陷、零非停、零违章、零事故”作为清静生产的硬指标，针对装备保存的主要问题，确定磨练重点项目，体例科学合理的磨练妄想，做实做细磨练准备事情，做到标准化、细腻化磨练 ；发电部分优化运行方法，开展小指标竞赛活动，充分调动运行职员加入指标调解的起劲性。通过集团对标平台，查找与先进机组的差别，全力优化运行，降本增效，增进了机组清静、经济、稳固运行 ；增强清静治理，切实提高执行力，在公司门户网上建设清静治理信息平台，以《清静监察周报》的形式对一样平常发明的习惯性违章、劳动清静作业情形的清静隐患和不文明征象、清静治理和装备治理中保存的问题接纳图文并茂的形式加以“曝光”。对相关责任部分提出整改要求和建议，确保排查发明的问题能按期整改，实现隐患排查事情制度化、内容标准化、隐患治理程序化，切实做到每项隐患有人认真、有人监视、有人审核，形成隐患治理事情闭环治理，为清静稳固的生产时势涤讪了坚实的基础。
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