7月23日 ，岱海发电公司在行政办公楼一楼智能聚会室召开了2013年二季度安委会。公司安委会主任、总司理任治民 ，安委会副主任、安委会委员及各部分、各相关单位认真人加入了聚会�＞刍嵊晒景参岣敝魅巍⒏弊芩纠戆椎铝鞒�。
会上 ，清静生产部首先转达了一季度安委会安排事情完成情形 ，对部分未完成项举行了转达。各部分、各单位对一季度清静生产中保存的问题举行了总结梳理 ，并汇报了下一步事情妄想。清静生产部对公司面临的清静生产形势举行了详细剖析 ，对下阶段事情举行了详细安排。公司安委会副主任连系各自分担事情 ，对目今清静生产保存的问题做了深刻剖析 ，并对下一阶段的事情提出详细要求。
聚会最后 ，公司安委会主任、总司理任治民做总结讲话。他充分肯定了上半年公司清静事情取得的效果 ，并对下半年清静生产事情提出详细要求：一要提高头脑熟悉 ，周全落实清静生产责任制。各部分认真人要高度重视清静生产 ，对本部分清静事情周全认真。二要凭证季节特点 ，抓好季节性清静治理事情。做好防雨、防风、防雷、防高温、防火等检查、试验和物资贮备 ，做好防洪防汛物资贮备和应急响应事情 ，增强灰场监视检查 ，避免造成不清静事务。三要确保厂区行车清静。加大对上下班时代东生涯区的交通清静羁系力度 ，增强对灰、渣车辆及运煤车辆监视检查 ，严禁超载、超速、超限、超时运行和驾驶员疲屈驾驶 ，严酷查处酒驾、无牌、无证等违法违规违章行为。四要做好四台机组大修的清静事情。针对部分施工单位、外委单位职员素质狼籍不齐 ，清静意识淡漠的情形 ，要进一步细化清静治理事情 ，紧跟作业历程 ，实时纠偏 ，并增强教育 ，提高职员清静意识。五要继续强化下半年清静生产四个“零”目的建设 ，切实做到治理零误差、装备零缺陷、职员零违章、情形零危害。六要进一步做好各级职员培训事情 ，逐步提高各级职员的向导决议能力、组织协调能力、相同协作能力和岗位执行能力。
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