2012年12月16日 ，岱海发电公司召开2013年岁情务虚会。公司向导班子成员以及各部分认真人加入了聚会。
各部分认真人轮流讲话 ，重点汇报12年岁情的所取得的效果和保存的问题以及缺乏。公司班子分担向导凭证各自分担事情 ，团结各部分汇报情形 ，就公司2012年岁情中保存的问题举行了系统性总结剖析 ，同时就2013年在清静生产、机组长周期稳固运行、环保刷新、火车煤来煤协调及接卸、专业手艺委员会作用施展、生产指标管控、党的十八大精神贯彻落实、企业文化一连构建、内控审计监视职能强化、财务预算治理、工会事情助推企业生长及体贴关爱职工等方面的事情 ，深刻剖析了公司下一年将面临的总体形势 ，为2013年各项事情的顺遂开展做出了展望。
公司总司理张平对下一年的事情提出要求：一是要进一步夯实基础治理事情 ，增强规范化、标准化、细腻化治理 ；二是要完善各项制度 ，提高可操作性 ，优化治理流程 ；三是要提高治理水平 ，增强治理立异意识和能力 ；四是要提高统筹安排事情能力 ，未雨绸缪 ，消除隐患 ，解决问题应更有针对性 ；五是要增强谋划意识 ，强化政策争取力度 ，节约资金 ，增收创效 ；六是要进一步明确各部分职责 ，强化责恣意识、协作意识 ，辅助纠偏机制建设 ，确保责任落实到位 ；七是要增强部分之间、员工之间的相同协调 ，使员工融入部分、融入公司 ；八是要进一步细化完善绩效审核制度建设 ，量化审核绩效 ，建设公正公正 ，科学合理的收入分派制度 ，体现“多劳多得”的分派原则 ；九是要有针对性的做好员工培训事情 ，提升员工致体素质 ；十要继续深化内控系统建设 ，确保内容制度取得实效 ；十一要继续加大企业文化建设力度 ，立异党建事情 ，增进公司更好生长。
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