2012年7月17日，京能集团财务有限公司召开了内部控制系统建设项目启动会。集团内控审计部向导、中天恒治理咨询有限公司项目咨询组成员、京能集团财务有限公司全体员工出席了聚会。
京能集团财务有限公司总司理张伟举行了发动讲话，从贯彻京能集团内部控制系统建设总体安排的层面临此次财务公司内部控制系统建设项目的主要意义举行了强调，就贯彻落实内部控制建设提出了三点意见，划分从熟悉内部控制建设的重大意义、内部控制建设的目的以及增强组织向导三个方面明确了事情要求，指出：要借助专家实力作育自己的内控师，实现80%的员工掌握内部控制系统要领论，并起劲争取集团内部控制建设先进单位。
集团内控审计部徐小萍主任从提升集团化管控水平的高度，建设京能集团整体周全危害治理系统的久远妄想的层面，先容了集团总体内部控制建设的配景、进度、阶段性效果以及效果，对财务公司的内部控制建设做出了高度熟悉其主要性的主要指示。同时对下一步事情从统一头脑，树立全员加入意识；明确事情使命，团队协作；重视历程控制；重视人才作育和要领论的学习等四个方面给予了厚望，要求财务公司从高的起点继续获得较大提升，为财务公司的内部控制系统建设清晰地指明晰偏向。
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