2012年6月7日下昼，京能集团清静生产电视电话聚会召开之后，高安屯热电连忙组织召开清静生产专题会，聚会由公司总司理陈大宇主持，公司副总司理、各部分认真人及清静生产相关职员加入了聚会 。
陈大宇总司理首先转达了集团清静生产电视电话聚会精神，并就周全落实集团圆会精神举行了安排：第一，要求各部分针对基建工程特点，从源头抓清静，认真详尽地对工程设计、装备监造、项目建设等方面事情开展全方位梳理，查找不清静因素，制订可靠步伐和预案，确保实质清静目的的实现 。第二，要求各部分对设计图纸及工程计划举行一次周全清静性复核，并凭证燃气电厂特点，体例项目实验清静专项步伐，加大装备监造力度，确保装备出厂即清静，出厂即可靠 。第三，要求公司工程治理部在已经完成的《燃气发电机组故障�；咐暗浞段侍饣惚唷泛汀痘ㄆ诠こ绦杼岱牢侍馐笛橄冈颉返幕∩�，深度优化实验计划，认真落实数字化电厂详细实验计划，通过可靠有用的手艺手段建设清静防护系统 。
聚会还要求公司清静质量部等部分增强清静培训事情，强化对参建单位的羁系，详尽梳理各项应急预案，并逐步开展应急预案演练事情，为建设实质清静型企业夯实基础 。
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