京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
今年是天下第9个清静生产月，建发公司京隆项目部周全排查清静隐患，严抓煤场治理，以响应集团提倡的“清静生产月”运动，贯彻“坚持清静生长，落实清静责任，建设实质清静型企业”的运动主题 。
自五月中旬以来，由建发公司京隆项目部治理的京隆电厂煤场进煤量增大，为确保煤场运行清静，项目部接纳多项步伐、多管齐下，强化煤场清静治理 。一方面，项目部召开了煤场清静专项聚会，与卸煤认真人签署清静协议，确定煤场各工序清静事故责任人，加大煤场监控和卸煤羁系力度，严防清静隐患、阻止清静事故的爆发 。另一方面，确立煤场主管和煤场治理员逐日多次巡查煤场制度、发明自燃征象实时汇报制度，并整理煤堆周围淤煤，包管防火通道、排水通道流通无阻，从制度和现实事情两方面入手，杜绝清静隐患 。
为进一步增强并规范档案治理事情，提高等案治理职员专业水平，盈江华富水电开发有限公司于2010年6月9日特邀中国电力建设企业协会档案治理专家到公司举行档案治理培训，公司相关职员及那邦水电站各参建单位认真人和档案治理职员共43人加入了此次培训 。
培训前，专家实地检查了业主及各参建单位的档案治理情形，就现阶段档案治理中保存的问题提出了整改意见，对以后档案治理历程中需要注重的问题提出了建议 。
培训时代，专家就怎样规范档案治理做了周全系统的解说，对参培职员所提出的现实事情中的问题给予了详尽解答 。通过此次培训，进一步提高了了公司各级档案治理职员的事情熟悉，提升了档案治理职员营业水平，查找出了事情中保存的
随着天下第十一个“清静生产月”的到来，凭证集团公司安排，京西发电公司于6月1日周全启动了2012年“清静生产月”运动 。本次清静月运动以“科学生长，清静生长”为主题，贯彻“坚持以人为本，增进协调生长”的原则，深入详尽开展各项事情 。并凭证公司生产情形制订了运动妄想，建设了向导组织机构，指导公司“清静生产月”各项运动的开展 。
“清静生产月”运动中，公司将陆续组织“十个一”运动(即：开一次清静果真允许会，当一天清静治理职员，议一次清静生产事故，提一条清静治理合理化建议，签一次向违章行为离别署名，读一本清静规章制度书籍，看一次清静警示教育宣传片，听一场清静专题讲座，演一场清静题材的节目，树一个清静生产的先进典范)，并组织防汛、消防检查，组织清静知识、事故案例的教育培训，清静生产宣传警示等运动，
2012年6月11日，京科发电公司总司理武东文率领班子成员、安生部、装备部、发电部、综合部和相关部分认真人，对生产现场防火清静情形举行了一次专项大检查 。
此次检查重点对氢站、燃油区等易燃易爆区域的清静制度建设、清静设施完善、装备运行状态、清静管控步伐落实、清静治理流程执行、当班纪录填写及当班职员对岗位清静知识掌握水一律情形举行深入详尽检查；对锅炉超温点治理、电缆孔洞封堵、输煤区域粉尘治理、危险化学品和有毒有害物资治理以及各生产区域消防设施的配备和治理等情形举行了专题检查 。
检查竣事后，武总要求，全公司上下要认真贯彻落实集团公司郭明星总司理电视电话聚会的指示精神，凭证集团公司有关要求，切实深入
2012年6月7日下昼，京能集团召开清静生产紧迫电视电话聚会后，京桥热电总司理安振源主持召开专题聚会，连忙安排全厂清静隐患排查事情，研究决议通过周全检查整改、增强清静步伐等多项行动预防清静事故的爆发 。
6月8日，公司总工程师段志明带队，公司有关部分及施工单位、监理单位相关职员举行了一次全厂规模内的清静大检查，通详尽致检查发明，共查出了10项需整改的清静问题，并于6月10日所有整改完成，通过验收，实现闭环 。
6月10日公司召开了“京桥热电关于增强厂内易燃易爆区域提防清静治理专题会”，总司理安振源主持聚会，各生产、清静部分认真人及专业组长加入，划分对一期生产、二期工程两区块针对怎样避免可燃气体泄
克日，经由近两个月的团结整治检查，岱海发电公司装备部、京能磨练和诚瑞达保洁公司针对机组磨练时代遗留的清静文明生产问题团结开展的专项的整治运动终于落下帷幕 。此次整治专项行动共查处清静文明生产的问题696项，其中输煤专业问题295项，锅炉专业问题85项，汽机专业问题27项等 。检查历程中，各点检员对所辖装备举行详尽检查，针对发明的文明生产问题，提出整改妄想及完成时间，天天实时汇总，妥善安排整改 。整改历程中，实验透明、有用的审核和奖励机制 。
本次专项整治共分为三阶段举行，第一阶段为自查整治阶段，以京能磨练和诚瑞达保洁公司自查整治为主，重点包括锅炉房0米至17米，汽机房0米至13.6米，脱硫区域0米，电除尘及引风机房，输煤各廊道区域 。第二阶段为细化检查阶段 。此阶段由点检员与维护单位配合实验 。在
2012年6月7日下昼，京能集团清静生产电视电话聚会召开之后，高安屯热电连忙组织召开清静生产专题会，聚会由公司总司理陈大宇主持，公司副总司理、各部分认真人及清静生产相关职员加入了聚会 。
陈大宇总司理首先转达了集团清静生产电视电话聚会精神，并就周全落实集团圆会精神举行了安排：第一，要求各部分针对基建工程特点，从源头抓清静，认真详尽地对工程设计、装备监造、项目建设等方面事情开展全方位梳理，查找不清静因素，制订可靠步伐和预案，确保实质清静目的的实现 。第二，要求各部分对设计图纸及工程计划举行一次周全清静性复核，并凭证燃气电厂特点，体例项目实验清静专项步伐，加大装备监造力度，确保装备出厂即清静，出厂即可靠 。第三，要求公司工程治理部在已经完成的《燃气发电机组故障�；咐暗浞段侍饣惚唷泛汀痘ㄆ�
2012年6月8日，宁东发电公司在清静生产月运动当中，配合西北电网举行了2012年迎峰度夏团结反事故演习，同时还举行了公司全厂失电应急预案的演练 。
本次演习主要有“京川一线71016线路失压，电厂单线路运行”、“牢靠切机”、“FCB行动后的处置惩罚”及“厂用电全失”应急预案的演练 。此次演习公司向导高度重视，亲临现场指导，发电部组织多个运行值加入了演习，相关职能部室也到演习所在举行了观摩 。
通过本次演习，进一步提高了宁东发电公司应急响应能力和运行职员的事故处置惩罚能力，夯实了清静基础，为机组迎峰度夏、清静稳固运行提供了有力包管 。
