京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为认真落实京能集团相关要求，2015年8月19日上午，赤峰凯时KB88安委会相关成员在总司理的向导下对公司煤场、输煤系统沿线各段开展了粉尘提防检查事情。重点检查了公司煤场及输煤系统的文明生产治理情形 ；除尘、透风装备的运行状态 ；输煤系统消防装备设施完善水平以及煤场周边的清静状态 ；煤场及输煤系统事情职员的清静防护步伐执行情形。
检查组一行本着“发明问题、实时治理、不留隐患”的原则，对发明的关于输煤各段部分消防栓箱损坏的问题，要求装备部实时举行完善，同时各外委单位要做好后续治理事情。关于煤场机械备用柴油存放要接纳隔离步伐，确保清静。关于个体段无冲洗水源及系统不完善举行整改，以降低粉尘。安委会向导对相关后续整改事情举行了安排，要求各部分及协作单位实时按要求举行整改。
? 为切实相识下属公司的谋划资产状态，天创公司各部室职员于2010年8月12日、8月13日来到天湖聚会中心和京辉高尔夫球场举行了深入的调研。通过面扑面的相同交流，相识下属公司在谋划活动中保存的现实问题，以便更好地为下属公司解决难题以及越发合理的举行周全调控。
2010年8月16日，国家电力妄想总院在北京组织召开了山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程起源设计收口审查会。国家电规总院副总工程师尹福道，京能集团电力凯时KB88建设部副主任孙宝泉，格友邦际高级司理郭颖、张国胜，华北院副总司理朱大宏，公司向导郑亚刚、王富河，以及来自电规总院、京能集团、格友邦际、华北院、京玉公司的相关向导、专家及专业职员共48人加入了聚会� ＞刍嵘蟛橥ü擞苫痹禾謇墓こ唐鹪瓷杓剖湛诒ǜ�，为该项目开展后续事情涤讪了优异的基础。
为进一步提高效劳职员的营业水平，引发宽大员工争创优质效劳的自动性,建发公司起劲组织开展“建发京能杯”效劳礼仪大赛。公司第一届效劳礼仪大赛首场预赛于8月16日晚在漳山项钠獒成举行。
漳山项目部预赛分情景演示、自由问答、才艺展示三个部分举行，共吸引11名效劳岗位员工加入。参赛选手在角逐现场展示了自己娴熟的效劳手艺，直观地凸显了京能后勤效劳职员的效劳水准。情景演示环节，面临“客人”的种种刁难，参赛选手始终坚持微笑，不卑不亢，冷静应对。自由问答环节，面临评委们提出的种种问题，参赛选手应答自若，赢得了台下的阵阵掌声。才艺展示环节更是出彩，选手们能歌善舞，让各人见识了寻常事情中难堪一见的风范。经由三轮强烈的角逐，四位选手最终胜出角逐。漳山项目部司理在活动总结中强调：全体效劳职员以后不但要注重岗
在京阳热电，只要翻开公司MIS系统，点击“合理化建议”按扭，职工对公司生产谋划治理有什么好主意、好点子，随时可以通过MIS系统的合理化建议治理� ？樘峤弧吨肮ず侠砘ㄒ楣液疟怼�，这是京阳热电今年以来立异事情方法的一个实验。现在，合理化建议治理� ？橐言诠灸谕度胧褂�。
合理化建议治理� ？榈钠粲檬蔷┭羧鹊缟钊牍岢孤涫稻┠芗拧爸卫砟辍被疃汀熬┠鼙彼南罨疃囊�，增强职工民主治理，把合理化建议征集纳入一样平常治理程序的新行动。公司凭证《职工合理化建议治理步伐》中的处置惩罚流程，依托信息化治理平台，开发了合理化建议治理� ？�，使合理化建议的挂号填报、评审、审批、接纳落实及奖励等情形均在信息系统中举行流转和纪录，使合理化建议具备实时性、开放性，周全取代古板的集中一季度一次，通过纸质挂号表网络处置惩罚合理化
2010年8月15日，宁夏水洞沟电厂机组厂用受电顺遂通过了宁夏电力建设工程质量监视中心站的质量监视检查。
此次质量监检活动，由宁夏电力建设工程质量监视中心站3名资深专家领衔，水洞沟电厂质量监视站、宁东发电有限责任公司工程治理部、西北电力设计院、华北电科调试院、宁夏恒安监理及天津电建等单位的相关职员配合加入。在质监历程中，质监中心站的专家认真听取了机组厂用受电有关电气装备的装置、调试及质量控制的汇报，到现场对与受电有关的电气装备举行了认真检查，充分肯定了装备的装置质量及作业情形，并对装备装置、调试试验资料举行了认真核查。通过严酷的检查评定，质监站专家一致以为：厂用受电规模内的电气装备装置质量优异，施工调试计划、种种中心签证及试验资料齐全，具备厂用受电条件，可以举行厂用受电事情。&nbs
在刚刚竣事的京能集团2011年第二季度“火电运营企业清静生产手艺经济对标治理”活动中，岱海发电公司依附在生产谋划各方面的优异体现，获得综合排名第一的佳绩。至此，在集团公司2010年以来开展的六次季度对标活动中，岱海发电公司已经第五次荣获综合排名第一的优异效果。
在此次对标治理活动中，岱海发电公司能拔得头筹的优势主要有：在清静治理方面，阻止2011年6月30日，公司已实现一连清静运行1535天。在生产治理方面：二季度机组使用小时完成1619小时，在2010年大机组竞赛中1、2号机组划分获得了一等奖与二等奖的好效果。在装备可靠性治理方面，2号机组获得了2010年天下火力发电600MW级可靠性金牌机组称呼 ；阻止2011年6月尾，全厂实现了清静生产无非停。在机组磨练治理方面：阻止6月尾，2号
入夏以来，岱海建发公司旅游项目相继迎来岑岭期。八月第二周，黄花沟分公司单周营业收入逾百万，创历史新高。
七月尾，公司从各部分抽调专业手艺职员组成事情组，派驻到黄花沟分公司开展事情，以协助景区做好各项接待事情。事情组坚持“两手抓”，一抓景区效劳水平，二抓景区治理秩序，使景区各项事情步入了良性生长的快车道。事情组内抓员工效劳能力，外强景区综合治理，岂论是协调接待效劳事情，照旧控制本钱强化羁系，都下了一番功夫。从派组员把关检票口、派人巡查各个盈利点，到岑岭期维持秩序、阻止疏漏，周全协调羁系，为协助做好黄花沟谋划事情支付了辛勤。
八月的辉腾锡勒草原艳阳高照，紫外线十分强烈� ；馐虑橹霸弊萑淮魃险谘裘�
8月15日下昼，京西公司标准化宣贯培训会在204聚会室举行。公司相关向导、各职能部室(分公司)认真人及标准化办公室成员20余人加入了培训。
会上，标准化办公室认真人首先向各人解说了集团新编、修编并宣布的八批共219项治理标准 ；之后同与会职员重点学习了《京能集团控股电力企业全方位对标治理步伐》，并有针对性地举行了逐项、逐条宣贯，同时连系京西公司现实，对新编《京西热电全方位对标事情治理步伐》举行了剖析和讨论。
为了更好地推进标准化宣贯事情深入开展，标准化办公室还对标准化培训的内容及培训形式果真向各人征求了意见。
