京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
自二期运行以来 ，空冷系统的变频器一直经受着重大的磨练：2011年2月28日 ，三号机组8列2变频器过流 ，内部损坏 ；4月17日 ，四号机组4列5变频器上电后死机 ，拆下输入输出板后发明可控硅控制板上有烧焦痕迹 ；5月28日 ，四号机3列3风机变频器运行中报“变频器过热阻止运行” ，检查发明内部散热电扇卡涩不转 ；7月11日 ，四号机组5列4变频器板卡故障 ，远方运行无法调理给定 ，接纳暂时步伐将变频器输出牢靠在50HZ……
据相识 ，二期空冷系总共设置了128台变频器 ，是岱海发电公司公司变频器设置最多、最集中的地方。为了包管空冷系统的清静运行 ，装备部竭尽全力从多方面包管空冷变频器的清静运行。
首先 ，增强变频器的一样平常
7月19日24时0分 ，京能热电实现一连清静生产第二个100天 ，为公司实现整年三个清静100天的目的涤讪了基础。现在 ，京能热电一连清静天数已达2015天 ，创立了公司自建设以来最好清静纪录并一直刷新。清静长周期的背后 ，是京能热电人拼搏贡献与立异生长。
近年来 ，公司清静治理事情始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的事情目的 ，教育宽大员工牢靠树立“常思隐患、杜绝幸运、安规神圣”的清静理念 ，通过狠抓责任、步伐、手艺、审核和意识五个到位 ，周全落实各项清静步伐 ，实现了清静生产职能部分重点抓与公司上下协力抓的连系 ，形成磷泼公司独具特色的群防群抓清静治理模式 ，清静生产治理水平获得显着提升。
公司清静治理实
7月份 ，京隆发电公司双机进入了高负荷一连运行阶段。07月01日至07月23日 ，公司两双机累计发电量5.4894亿千瓦时 ，日平均发电量为2386.7万千瓦时 ，创下了公司投产以来同期发电量新高。
自2012年3月31日和4月1日双机乐成并入京津唐电网以来 ，京隆发电公司双机一连清静稳固运行 ，清静生产天数也突破了1500天 ，抢发电势头优异。克日 ，随着京津唐地区用电岑岭的到来 ，京隆发电公司进入了“战高温、保清静、抢电量”的要害时期 ，公司生产各部分起劲接纳多项步伐迎接用电岑岭 ，生产手艺部细化分工 ，增强羁系 ；发电部提高了对装备启停操作、一样平常巡检、抢发电量、空冷冲洗等事情要求 ，加大了对高温、高负荷装备的监控力度 ，对转机温度举行准时、定点、定位的巡查监控 ，同时起劲创立条件配合装备部开展低谷消
2012年7月18日上午 ，宁东发电公司召开了上半年经济活动剖析会 ，公司向导及各部分认真人加入了本次聚会� ；嵘� ，妄想谋划部首先汇报了上半年公司生产谋划指标完成情形、下半年生产谋划情形展望及目今事人情临的问题 ，随后公司有关部分也作了专题汇报。
2012年是宁东发电公司的“基础治理年” ，在集团的准确向导下 ，公司干部员工上下一心 ，群策群力 ，挖潜增效 ，战胜诸多难题 ，取得了可喜的效果。上半年未爆发轻伤及以上人身事故 ，未爆发误操作事故、未爆发本单位责任的电网事故 ，阻止6月尾 ，公司实现清静生产458天 ；面临集团与电网下发我公司电量妄想7.9亿千瓦时的差额 ，且受国家经济增速放缓的影响 ，社会用电量增速显着回落 ，公司连忙增强和电网的相同联系 ，起劲争取电量的同时加入跨区电量生意 ，上半年完成发电量41.395
? 凭证“治理提高年”事情安排 ，?克日 ，京隆发电公司考察职员完成磷瓢湖南长沙发电有限公司的调研学习使命 ，本次调研由公司副总司理王六虎带队 ，来自觉电、装备、生技、财务、综合治理部五部分的21人加入。?
??????? 调研历程中 ，考察组在长沙电厂接待职员的向导下周全相识了生产一线的主辅机装备、送出线路安排、燃煤结构及输煤系统、电除尘、脱硫、脱硝系统以及集控室治理等情形。
??????? 座谈会上 ，长沙电厂总工程师杨广春对考察组一行的到来体现热烈接待 ，并为各人详细先容了电厂生产谋划、点检定修、节能技改、职能部分划分、外围委托等情形 ，以及为彻底扭亏接纳的主要行动：一是调解来煤结构 ，购进内蒙古煤接纳“海进江”方法 ，节约
炎炎夏日 ，京丰公司ERP最终用户培训已顺遂举行到中后期 ，照料组在培训历程中感受最深的 ，是京丰的要害用户投入的事情态度和最终用户高涨的学习热情。
此次ERP培训 ，京丰公司从上到下都很是重视。首先 ，公司向导对ERP上线准备给予了鼎力大举支持 ，调感人力物力解决了培训电课堂的园地和装备问题 ，在包管清静生产、机组脱硝刷新平行推进的同时调解事情安排 ，包管最终用户的培训时间,力争全员笼罩。信息专业职员更是全身心地投入到了ERP事情中 ，确保网络情形流通和硬件装备的运转。其次 ，要害用户施展着难以替换的作用。一方面 ，他们比照料更相识公司的营业 ，可以从现实营业出发解说系统的新增功效 ；另一方面 ，他们能体会最终用户面临新系统时不稳固的情绪 ，指导最终用户从阵势出发接受新的操作方法。培训和一样平常事情的并行需要他们随时转
7月23日 ，岱海发电公司2013年上半年经济活动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司向导班子成员及各部分部长、副部长加入聚会� ＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
聚会重点对上半年生产谋划主要事情完成情形、生产谋划指标完成情形、燃料治理、物资治理、人力资源、财务指标等方面举行了总结剖析 ，并对生产谋划目的责任状完成情形、三项用度完成情形、同类型电厂对标情形、两个细则、生产谋划妄想调解及剖析等方面举行了专项剖析。同时梳理、剖析了现在公司生产谋划事人情临的难题和问题 ，讨论研究相识决要领和途径 ，明确了下阶段事情重点。各部分连系各自分工及所辖指标对剖析报告举行了增补说明 ，各分担向导就分担部分的生产谋划情形做了点评 ，提出了下半年详细事情要求与思绪。
2017年7月21日 ，北京京能电力股份有限公司在新建设的电力生意操作中心组织相关发电企业完成了今年度8-9月京津唐地区短期电力直接生意 ，取得圆满乐成。
为知足公司售电营业需求及更好的协同控股发电企业及售电公司开展电力营销市场化生意事情,在公司向导的鼎力大举支持下 ，公司在两天时间内顺遂完成电力生意操作中心的建设并顺遂投入使用。本次生意由公司营销治理部组织 ，公司总司理办公室、清静与科技环保部在生意场合、硬件设施、网络清静、数据传输等方面做出全力包管 ，各生意主体在生意最先后的十分钟内顺遂完成各项生意 ，无过失成交生意规则划定的所有电量。本次生意中 ，我公司控股的岱海发电生意电量173490兆瓦时 ，京隆发电生意电量84430兆瓦时。
7月24日上午 ，石景山区委常委、常务副区长田利跃 ，区投资增进局局长唐铭一行莅临京西热电调研指导事情。京西热电总司理赵剑波及向导班子成员陪同调研。
田副区长一行首先到公司办公楼 ，在电课堂寓目了京西热电宣传片 ，旅行了职工活动中心、党员活动室及职工书屋 ，田副区长高度肯定了京西热电公司为职工创立优异事情情形的行动。随后 ，田副区长一行在公司向导的陪同下一同前往生产现场旅行。在沙盘处 ，公司总司理赵剑波详细先容了厂区整体结构及机组漫衍情形 ；在集控室 ，赵剑波对机组运行情形、清静生产情形举行了先容。随后 ，田副区长一行旅行了汽机房。
田副区长充分肯定了京西热电公司对石景山区生长做出的主要孝顺 ，并体现 ，区政府将从
