京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日 ，北京热力举行谋划治理营业专项培训班。副总司理刘笑驰在加入培训班时指出 ，谋划治理职员要认真学习政府文件 ，掌握执律例则 ，维护自己正当的权益 ，肩负自己应尽的义务 ，将公司2017年谋划治理事情推上一个新台阶。
培训时代 ，北京市经济和信息化委员会彭雪海处长、北京市市政市容治理委员会孙作亮副处长针对北京市社会信用系统建设、北京市供热治理执律例则等内容 ，对相关分子公司谋划治理职员举行了培训。
为期两天的谋划治理营业专项培训课程知识量富厚 ，约请相关委办局处室认真人为谋划治理职员就2017年政府事情精神、供热治理执律例则等内容举行详尽解说 ，以政府部分的角度 ，跳出企业自己着眼全局看供热治理、热费收缴事情。
克日 ，北京热力召开安保事情会 ，转达学习上级文件指示精神和近期事情聚会要求 ，剖析了保存的问题 ，安排了二季度重点事情。副总司理马国兵在会上指出 ，各单位要重视安保事情制度的落实 ，实时转达、宣贯上级指示精神 ，通过事情制度的严酷落实来完善基础资料建设。
马国兵强调 ，一是要重视容易失事故的消防、施工、磨练触电方面的清静问题；二是针对季节、节沐日和5月份即将召开的“一带一起”峰会 ，要找准特点安排事情 ，同时对出租房、外委单位举行一次清静检查；三是国务院安委会正对北京市开展清静巡查事情 ，各单位凭证要求的八个方面做好事情资料的网络整理。
安保部副司理高志友转达了4月1日北京市安监局组织召开的国务院安委会驻京巡查
4月26日 ，盛乐热电召开安委会2017年第二次聚会 ，安委会成员加入了聚会。
聚会宣读了《关于调解清静生产委员会成员的通知》 ，对盛乐热电《全员纠章事情赏罚划定（征求意见稿）》举行了讨论 ，并要求进一步征求意见和建议 ，修订完善后印发执行�＞刍岫怨疽患径惹寰采虑榫傩凶芙� ，对清静治理历程保存的缺乏和差别举行剖析 ，明确了详细目的和整改步伐 ，对二季度清静生产重点事情举行了安排。
聚会强调 ，一是要凭证时限要求 ，将《全员纠章事情赏罚划定（征求意见稿）》意见反响汇总 ，按程序举行审批宣布。二是要继续严酷凭证清静生产各项规章制度增强清静治理 ，进一步落实各级职员清静生产责任制 ，强化清静生产意识 ，加大审核力度 ，不
4月21日下昼1:30 ，京能热电2号机组B级磨练又迎来一个主要节点——转子回穿。12米平台磨练现场 ，各级职员到位 ，陪同着天车隆隆的马达声和响亮的指挥哨声 ，转子回穿事情有序举行。
此次的转子抽出和回穿事情差别以往 ，回穿事情难度大、精度高 ，要把重大的转子清静地回穿到位 ，磨练公司为了做到万无一失 ，提前对回穿转子的准备事情举行安排检查。事情中 ，磨练参战单位认真落实转子回穿计划 ，做好职员的分工和责任落实事情。在总指挥刘桂平的向导下 ，相关专业职员和汽机车间、电气车间各作业组职员分工协作 ，使各项事情凭证妄想要求获得落实。
经由2个小时的配合起劲 ，发电机转子回穿准确就位。标记着2号机组B级磨练又取得了阶段性
4月25日 ，正值“五一”佳节来临前夕 ，京丰公司#1燃气机组经由16天的磨练后一次启动乐成 ，提前完成磨练使命。至此 ，作为公司2010年重点事情的开局之战和要害之战 ，机组磨练在全体员工的配合起劲下 ，首战告捷。
为使磨练质量和磨练工期实现“双知足” ，公司群策群力、群策群力、超前谋划 ，全体磨练职员更是精诚团结 ，发挥不怕苦、不怕累的无私贡献精神 ，自动放弃了双休日的休息时间 ，加班加点、昼夜劳作 ，全身心投入到机组磨练事情中。
本次磨练分机务、热工、锅炉、电气、化学五个专业举行 ，磨练中完成标准项目143项 ，非标准项目73项 ，装备刷新28项 ，并举行了压力管道普查和金属羁系事情 ，使机组综合效能获得有用提升 ，从源
京能国际与京隆电厂细密协作 ，指导京隆电厂计量节能中心乐成开展节能专项检查治理事情 ，近期对电厂#2机组（亚临界直接空冷600MW机组）开展了电平衡剖析试验、水平衡剖析试验、再热汽温调解试验、滑压运行优化试验等运行经济性试验项目 ，获得了大宗有价值的生产试验数据。同时 ，京能国际事情组成员深入厂内#1机组磨练事情一线 ，指导阀门内漏处置惩罚和保温治理事情 ，并加入了锅炉防磨防爆专项检查。
京能国际事情组组织对#2机举行厂用电平衡试验的同时 ，对#1机组的运行数据也举行了系统剖析。依据1、2月份的厂内电能统计 ，比照两台机组装备耗电率与设计值间的差别 ，事情组发明部分系统装备的耗电率偏高 ，制订了通过调解试验挖掘现有节能潜力 ，再凭证调解情形制订刷新计划的两步走治理思绪。通过试验 ，还检查出部分计量表计需要校准 ，
2010年是漳山公司的治理之年 ，该公司凭证年头既定的事情思绪和目的 ，起劲开展学习型企业建设运动 ，运动形式多样 ，注重实效。4月24日 ，漳山公司党委书记、总司理谷中和亲自带队 ，包括班子成员共计三十余人齐赴潞州剧院 ，使用双休日听取了天下经济学家郎咸平教授题为《2010经济趋势剖析与危害提防》的经济剖析讲座。
在讲座上 ，郎咸平教授从差别的角度对国际经济形势生长、中国宏观经济新政策与厘革趋势剖析、未来中国经济走势以及2010年企业资产保全及投资危害等方面举行了的剖析与解读 ，提出了独到的看法 ，其语言犀利 ，看法鲜明 ，演讲内容精彩纷呈。
漳山员工通过本次听讲运动 ，坦荡了视野 ，富厚了思绪 ，拓宽和加深了对中国经
为贯彻落实集团公司2010年3月11日召开的标准化事情启动大会精神 ，切实提高集团科学治理水平 ，宁东发电公司于2010年4月17日开展了为期一周的“三标”治理系统培训。培训班约请北京中电企联手艺咨询公司高级照料李雨田举行了专题向导。公司向导及治理职员加入了培训。
宁东发电公司在围绕高质量完成工程建设目的使命的同时 ，将进一步完善危害预控机制 ，规范治理流程 ，周全提升公司质量、情形、清静康健三大基础事情的治理水平 ，着力推行“三标”治理系统与现实事情相团结 ，确保工程建设治理系统、达标投产治理系统等事情科学、规范、有用运行。
4月15日 ，岱海发电公司2010年一季度经济运动剖析会在公司三楼聚会室召开。公司向导、各部分认真人加入了本次聚会 ，聚会周全总结了一季度的生产谋划治理事情 ，认真剖析了保存的问题 ，明确了第二季度谋划事情目的 ，安排了下一步的重点事情。党委书记、总司理张平作主要讲话 ，各分担向导就分担事情举行了点评 ，聚会由副总司理韩晓冬主持。
首先 ，谋划妄想部、财务产权部、清静生产部、燃料供应部和物资供应部辨别对公司一季度主要生产谋划指标完成情形、主要财务状态、清静指标完成情形以及燃煤物资供应情形举行了总结和剖析 ，对保存的问题制订了明确的应对步伐。公司其它部分就本部分一季度生产谋划、指标完成情形划分举行了讲话。
分担
