京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2010年4月20日9：30时，凭证赤峰市冬季供热安排，京能赤峰煤矸石电厂阻止对外供热，标记着该公司圆满完成了2009-2010采暖期供热使命，完成供热量200万吉焦，有用地缓解了市区供热压力，包管了市民度过一个温暖的冬天。
2009-2010年供热期，是京能赤峰煤矸石电厂建成投产后的第一个供热期，供热区域为松山区和桥北新区，面临达320万平方米。京能赤峰公司从讲政治，保稳固的阵势出发，高度重视，在采暖期最先前，对机组装备举行了系统周全地检查，举行了为期14天的暂时磨练，大大提高了装备的稳固供热能力。在历时6个月的采暖期里，面临燃煤供应主要的倒运时势，开发了冬季储煤场，多方联系，广开煤源，确保煤炭储备，以应对卑劣天气和节沐日供煤的缺乏。为了包管机组稳固供热发电，加大装备巡视检查力度，
4月19日，岱海建发公司举行了2010年第一季度经济运动剖析会。公司总司理郭德彪、党委书记康龙等向导班子成员出席了聚会，各部分、各项目部司理加入了聚会。
聚会首先详细听取了公司综合妄想部对一季度的投资、谋划、运行情形剖析报告。然后重点对各部分及项目本钱、支出、营收、利润等财务指标举行了详细数听说明。并且以营收情形与各项目的责任状举行了较量,强调使命的难题性和紧迫感。报告最后指出了谋划中保存的本钱控制和营收增添的难点问题。建议坚定刻意、坚定不移的执行“定点采购”的步伐严酷控制物资采购本钱。
听完报告之后，总司理郭德彪对经济剖析质料提出更高的要求。要求按月度再增添财务预算与比照剖析材
2012年4月15日，那邦水电站工程蓄水验收聚会在昆明召开，聚会由云南省发改委凯时KB88局主持，云南省、德宏州、盈江县政府及各有关营业部分认真人出席了聚会。
聚会听取了工程建设单位、设计单位、施工单位、质量监视单位关于工程蓄水验收自检事情情形的汇报。与会列位委员和代表就工程建设情形、工程蓄水验收条件举行了讨论，一致以为：那邦水电站工程建设形象面目已抵达工程蓄水要求;主要修建物土建工程、金属结构装备及清静监测工程设计切合规范划定;施工质量切合设计、条约文件及国家和行业相关手艺标准要求;清静判断单位有工程可以下闸蓄水的明确结论意见;移民安顿及库底整理知足工程蓄水要求；工程蓄水计划可行，2012年防洪度汛计划已制订;后续工程项目已作妥善安排。赞成那邦水电站工程择机下闸蓄水。验收委员会全体委员就地
4月17日，四川水电召开了2015年二季度安委会。安委会全体成员及列席代表26人加入了聚会。
会上，生产手艺部对2015年第一季度的清静生产情形举行了转达和总结，并对二季度清静事情做了安排。公司总工程师对二季度重点事情做了强调。最后，公司安委会主任、总司理就目今清静形势举行了综合剖析，并对二季度的清静事情提出要求：一是进一步强化“以人为本，清静生长”的红线意识、“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，“敢于继续，敢抓敢管”的责恣意识；二是认真梳理清静生产制度，完善清静生产组织系统，落实责任；三是要增强装备设施治理，抓好装备设施的隐患排查治理，强化装备运行状态剖析展望，包管装备清静。四是要增强手艺监视治理，扎实开展手艺羁系事情；五是要增强应急治理，完善预案，做好预案的宣布，学习和演练事情，确
为规范ERP系统营业操作治理制度、提高职员操作能力，克日，京隆发电公司组织员工开展了ERP专题培训。
培训历程中，讲师就ERP工单、领料工单、网络工单的提报办法以及相关文档挂接的操作要领做了详细先容，并现场对各人提出的问题举行了答疑解惑。
此次培训使员工对ERP系统的治理、盘问、应用功效及一样平常营业流转、相关治理�？榈扔辛烁钐趵淼南嗍�，为以后公司ERP事情的快速、高效开展提供了包管。
4月17日，四川水电、黑水水电召开了2015年一季度经济运动剖析会，公司向导班子成员、各部分和各电厂认真人加入了聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠硗醭侵鞒�。
聚会首先由各部分及电厂认真人对1-3月的生产谋划事情举行了总结剖析，提出下一阶段的事情妄想。各分担向导对相关事情举行了安排，并对二季度重点事情和要害环节提出详细要求。
最后，总司理贾法彬做了总结讲话，对一季度事情举行了总结，对公司面临的清静生产形势、谋划情形、基础治理等方面举行了剖析和梳理，并对二季度事情提出详细要求：一是要以问题为导向，周全查摆，落实整改，规范治理。二季度公司各部分和各电站要举行一次周全的问题查摆。要以妄想，预算，危害，责任为
4月18日，盛乐热电召开全方位对标事情聚会。公司向导班子、各部分认真人及相关职员加入了聚会�＞刍嵊傻澄榧钦杂轮鞒�。
聚会转达了《郭明星总司理在2014年发电企业全方位对标总结表扬会上的讲话》的精神，各部分汇报了2014年对标事情完成情形，剖析了保存的缺乏和差别，提出了2015年对标事情妄想。公司向导班子成员团结分担事情提出了详细要求。
聚会指出，盛乐热电项目自开展前期事情以来，在三年多的时间里取得较好效果，抵达了同地区、同类型、同时段领先水平。2014年，凭证集团电力企业全方位对标治理步伐的要求，公司团结基建项目特点，在设计优化、科技立异、清静治理、工程建设、生产准备等方面起劲推进对标事情
阻止4月15日，京西热电燃气机组2015年首次检查事情圆满竣事。
随着4月3日晚上 2、3号机组的停运最先，拉开了2015年第一次磨练事情的序幕。此次磨练的主要使命是凭证防电力生产事故二十五项反措的要求，对发电机氢气系统举行周全的泄露排查。自3月13日华能热电厂2号机组装备故障导致起火，迫使四台机组所有停运事务后，罗致前车之鉴、狠抓清静生产已成为京西热电的主要事情之一。
作为装备维护的主力军，公司装备治理部、石热项目部成为本次磨练事情的中坚实力。为了磨练使命能够圆满、顺遂地完成，磨练事情最先前，两个部分的向导专门组织全体成员召开了发动会，为整个磨练事情鼓气助力。此次磨练时代又正值清
2015年4月10日，宁东发电公司召开2015年一季度安（消）委会聚会，公司向导、安委会成员、消委会成员、各部分认真人、外委项目部认真人及清静员加入了聚会。
会上，公司安监部汇报了2015年一季度清静生产情形，各部分及外委单位就一季度清静生产事情开展情形做了汇报。
宁东发电公司总司理总结剖析了2015年一季度公司清静生产形势，充分一定了各部分在一季度清静生产中所做的事情，对二季度清静生产事情提出了详细要求：一、针对一季度海内爆发的涉氨和粉尘爆炸、氢气着火事务，要凭证上级文件要求开展排查，消除治理误差；二、凭证春检“查向导”要求，关于重大危险区域的专项检查，公司分担向导加入，公司级、部分级、班
