京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
1月18日上午8点15分 ，一辆载有公司三台大型风机转子的大货车徐徐驶进厂区 ，事情职员主要而有序地从车上依次将风机转子卸下。至此 ，公司三大风机转子在上海磨练完毕后顺遂返厂。
此次3号机组1、2号一次风机转子和3号增压风机转子是3号机组C级磨练的重大磨练项目之一。凭证磨练施工方的安排 ，不包括公司内拆、装和来往运输时间 ，仅风机转子在上海鼓风机厂内磨练的工期就需要二十天时间。加之三台风机均为动叶可调式轴流风机 ，转子内部结构重大 ，各部件配合精度较高、不易维护 ，要在此次C级磨练中完成三台风机转子磨练面临很大难题。
面临上述情形 ，装备部迎难而上 ，从各个环节压工期、保质量。认真做好修前准备事情 ，机组一停运 ，
通过现场检查 ，公用工程质监站肯定高安屯热电工程质量治理事情周全到位 ，工程施工质量细节治理、质量控制步伐落实到位 ，尤其对工程开展的各项质量治理活动给予较高评价 ，同时对工程怎样提高施工质量、实现创优目的提出了名贵的意见和建议。最后 ，各参建单位均体现 ，在后续的工程建设历程中 ，将一直提升质量管控水平 ，提高施工质量 ，起劲创开国家级优质工程。
1月11日上午 ，国际电气公司在京召开第一届董事会第一次聚会。公司董事昝荣师、关志生、金生祥 ，职工董事赵军出席聚会 ，董事綦惟恒委托赵军出席聚会。监事徐小萍、方秀君 ，职工监事康宁等列席了聚会�＞刍嵊申萌偈ν局鞒�。
聚会选举昝荣师同志为国际电气公司董事长 ，决议聘用李天军同志为公司副总司理 ，聘用柴有国同志为公司总会计师 ，一致审议通过了《关于制订董事聚会事规则的议案》、《关于2012年度事情情形的报告》、《关于2013年谋划妄想的报告》和《关于授权贷款的议案》 ，并审查通过了公司《2012年度财务决算报告》和《2013年度财务预算计划》。
随后召开的公司第一届监事会一次聚会则审议通过了《关于制订监事聚会事规则的议案》 ，并选举徐小萍为公司第一届监事会主席。
? 2016年1月14日 ，四川水电、黑水水电召开2016年度事情钻研会 ，研究谋划2016年岁情和妄想 ，并对2016年公司重点事情提出了详细要求。公司向导班子成员 ，全体中层干部加入聚会。
??????? 会上 ，各部分、各单位连系事情现实 ，剖析了现在保存的难题和缺乏 ，提出相识决的思绪和步伐；分担向导连系分担事情讲思绪、谈想法 ，为公司的生长提出意见和建议。
??????? 最后 ，贾法彬总司理对公司2016年主要事情提出了要求：要起劲掌握重大多变的经济形势 ，牢牢掌握四川电网供需形势及水电弃水限电进一步加剧的时势 ，深刻掌握周全深化电力刷新和国企刷新带来的新课题 ，周全从严治党和依法治企的新要求 ，坚持“专业化管控、标准化建设、细腻化治理
2016年1月13日赤峰凯时KB88召开2016年度首次安委会聚会 ，聚会由公司总司理主持�＞刍崽×斯�2015年清静事情总结 ，布署了2016年的清静重点事情。
2015整年公司清静生产形势稳固 ，完成集团下达的“十无”审核指标。阻止到2015年12月31日 ，公司一连清静生产2391天。2015年5月7日 ，#2机组时间一连运行252天 ，刷新了机组长周期运行历史最高纪录。2015年10月8日 ，实现968天无非停。
聚会强调要认真吸收公司四序度三次故障�；挛衤睦萄� ，在2016年岁情中要围绕清静生产主体责任 ，以增强清静隐患的排查治理力度 ，强化清静基础 ，完善应急预案及做好响应的应急演练事情为中心 ，增强清静
日前 ，中国招标投标协会第二届会员代表大会在京召开 ，国际电气公司喜获中国招标投标协会理事单位资格 ，这是国家级行业协会对我公司招标署理营业方面所做事情的高度认可。
据悉 ，本次大会从1785家会员单位中选拔出210家单位揭晓理事单位资格 ，210家理事单位均在所属行业或地区具有一定着名度 ，注书籍金都在800万元以上 ，行业影响大 ，综合实力较强。2015年 ，公司招标署理营业共涉及集团内外49家单位及政府机构200多个批次的招标 ，此次理事单位资格的获得 ，提升了公司的社会形象和影响力 ，为建设精业、优质、高效的招标署理效劳机制指明晰偏向。
招标署理分公司作为招标营业的认真部分 ，将会以此声誉为动力 ，一连提升营业
1月15日下昼 ，吕临发电公司召开了2015年四序度安委会暨年度清静事情聚会。公司向导班子、各部分、监理单位及各施工单位代表出席了聚会�＞刍嵊晒咀芩纠砦涠闹鞒�。
会上 ，各施工单位、监理单位和清静质量监察部的认真人划分总结了各自第四序度的清静事情 ，剖析了保存的问题 ，对下一阶段的刷新步伐和2016年清静事情的重点举行了汇报。随后 ，副总司理鲍辉明宣读了公司安委会成员调解的文件 ，副总司理沈春宣读了公司2016年年度清静生产目的。
会上 ，沈春针对2015年清静事情举行了点评 ，并对2016年清静事情重点提出了详细要求。武东文代表公司与参建单位认真人签署了《2016年度清静及文明施工责任书》
1月14日 ，吕临发电公司一期工程1号锅炉水冷壁和包墙过热器最先组合焊接。
为知足焊接工艺对情形温度的要求 ，针对冬季情形温度较低的倒运情形 ，公司向导与各专业职员专题讨论了冬季焊接步伐。别的 ，公司组织施工单位从组合场的妄想、组合平台的搭设、锅炉各层二级电源、电焊机及存料平台的安排等方面举行了全心策划和科学结构 ，包管切合清静文明施工治理的要求。
此项事情的最先 ，标记着1号锅炉受热面装置事情正式睁开 ，为1号锅炉水压试验涤讪了坚实基础。
克日 ，岱海发电公司荣获由中国水利电力质量治理协会揭晓的“2015年天下电力行业质量治理小组活动优异企业”声誉、装备部的《降低引风机刷新后隶属系统缺陷点数目》效果荣获天下电力行业质量治理小组活动优异效果三等奖、装备部环保室被评为2015年天下电力行业质量信得过班组 ，公司总司理任治民、工会主席智关划分荣获2015年天下电力行业质量治理小组活动卓越向导者、优异推进者声誉称呼。
2015年 ，公司工会在总结前几年质量治理活动先进履历的基础上 ，立异思绪 ，拓展规模。整年共注册QC小组10个 ，完成QC效果10项 ，开展小组活动54次 ，纪录小组活动纪录10册 ，小组活动开展率、效果完成率均达100%。2015年12月23日 ，公司工会还召开了年度QC效果宣布会 ，并约请专家担当宣布会评委 ，有用地增进了公司质量
