京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2013年1月7日,四川大川、众能公司召开了今年度事情务虚会。公司向导班子成员以及各电厂厂长、各部分认真人加入了聚会。聚会由公司党委书记、总司理贾法彬主持。
各电厂、部分认真人划分讲话,在回首2012年岁情的基础上,重点对目今保存的问题及缺乏举行了剖析,并就怎样开展好2013年岁情揭晓各自想法和建议。公司向导凭证各自分担事情,深刻剖析了公司2013年面临的形势和使命,对保存的问题和缺乏提出了应对步伐。
公司党委书记、总司理贾法彬肯定了公司2012年的六大亮点事情,指出了影响今年生产谋划的六个问题,客观剖析了目今公司面临的机缘和挑战。强调2013年的事情要发挥追求卓越的精神,着力抓好能力建设和
2013年1月9日10时50分,京科发电公司机组负荷带到230MW以上,突破了机组负荷恒久不可凌驾210MW的受限瓶颈。
经与东北电力调理通讯中心等有关方面起劲相同协调,1月7日11时20分,京科发电公司机组牢靠装置A屏正式投运,机组的清静性、稳固性获得了东北电网公司的充分肯定,机组负荷实现了周全铺开,为以后机组长周期、高负荷运行开了个好头,也为整年经济效益的逐步提升涤讪了基础。
内蒙古京能康巴什热电厂1号机组自2013年12月17日投运以来,脱硫、脱硝和除尘等环保设施一直同步运行,烟气在线一连监测系统数据稳固、曲线逻辑合理,并实现与环保部分的联网。2013年12月24日,内蒙古自治区环保厅监测中心站对公司1号机组烟气在线一连监测系统(CEMS)举行验收比对监测,所有数据均切合标准要求。2014年1月5日内蒙古自治区环保厅组织相关专家对1号机组烟气在线一连监测系统(CEMS)举行检磨练收,现场揭晓了内蒙古自治区重点污染源自动监测装备验收及格标记,并于2014年1月9日取得内蒙古自治区环保厅的验收批复,这为公司环保电价的兑现涤讪了优异基础。
2014年1月8日,“京能集团非电企业及在京电力企业消防清静治理知识培训班”在北京天湖聚会中心开班,本次培训班由北京汉慈投资有限公司承办。集团安科环部主任梅东升到会并作发动讲话。集团非电企业和在京发电企业30家单位的消防清静主管向导、消防清静治理部分认真人、专兼职消防治理职员和物业消防治理职员共80余人加入了这次培训,本次培训约请到北京市向阳区公安消防支队宣教中心主任贾玉先生主讲。
本次消防清静治理培训是京能集团2014年清静培训总体事情妄想中的一项主要事情使命,也是集团2014年开局的第一次清静培训,尤其是在邻近春节前安排此项事情,足见本次培训的主要性。
集团安科环部主任梅东升要求各企业的
? 2017年1月9日上午,清洁凯时KB88公司召开2017年度务虚会,聚会由总司理陈瑞军主持,班子成员、中层治理职员及员工代表加入聚会。会上部分认真人对已往一年来的事情举行了总结,并提出了新一年的事情思绪,列位班子成员就分担营业举行了点评,与会员工代表也纷纷揭晓了对公司的意见和建议。
??????? 会上,公司党委副书记、总司理陈瑞军首先肯定了各人的事情效果,总结了2016年八项事情亮点、剖析了保存的缺乏并提出了2017年七项重点使命。陈总指出,已往一年生产谋划清静有用,板块各企业实现了机组清静运行,各项投资和谋划事情取得优异效果;党建群团事情有声有色,“两学一做”学习教育取得显着效果;谋划指标稳中向好,公司装机规模和净利润稳步提升;基础治理水平再上新台阶,“三重一大”制度和“三会”议事规则得以详细落实;项目
2016年12月31日,岱海发电1号机组烟气污染物超低排放通过内蒙古自治区情形掩护厅环保验收,标记该机组通过超低排放认证,自此享受国家超低排放环保电价津贴。
自2016年5月公司2号机组取得超低排放认证验收后,内蒙古自治区环保厅随即出台相关超低排放验收新标准,对烟气自动监测系统提出了更高的要求,同时为公司其他三台机组超低排放提出了更高标准要求。为此,公司不等不靠,自动出击,生产手艺部、谋划妄想部、装备部、发电部等各部分通力配合,起劲开展新型烟尘仪、CEMS系统采购事情,并增强环保设施的运行监控与维护,充分挖掘装备潜力,使1号机环保指标一连抵达超低排放标准,确保了1号机2017年一季度最先享受国家超低排放环保电价津贴。
 
2017年1月9日,京丰公司召开了2016年度交通清静总结会暨2017年度交通事情妄想会,各部分认真人及交通清静员加入聚会,公司党委副书记兼纪委书记赵立群出席了聚会。
会上,总结了2016年公司交通清静事情,并对2017年重点事情举行安排,宣读了2017年交通清静治理目的责任书等主要内容。2016年,公司始终坚持“清静第一,预防为主”的事情目的,起劲贯彻落实上级单位和公司交通清静治理划定,强化制度建设和责任落实,认真开展蹊径交通清静监视检查。公司88名专兼职驾驶员,45辆无邪车整年清静行车77余万公里,实现了整年无重大交通责任事故的治理目的,为包管公司清静生产运行做出了起劲的孝顺。同时,公司再度荣获2016年度北京市交通清静先进单位称呼
2017年1月6日,赤峰凯时KB88召开2017年度首次安委会聚会,聚会由公司总司理主持。聚会听取了2016年清静事情总结汇报,转达了2016年11月份天下电力生产清静情形,转达了《中共中央国务院关于推进清静生产领域刷新生长的意见》要点、《国家凯时KB88局综合司关于扎实做好2017年元旦春节时代清静生产事情的通知》、《国家职业病防治妄想(2016—2020年)》要点,布署了2017年的清静生产重点事情。
聚会强调,2016年通过强化清静治理,确保实现了清静稳固,完成了集团下达的“十无”审核目的。但习惯性违章还时有爆发,“两票”执行历程中仍保存诸多缺乏。聚会要求,2017年要进一步落实清静生产责任制,继续增强清静生产隐患的排查和治理,加大习惯性违章的处治,落实协作单位的清静治理。围绕1号机组A修的生
2016年度,岱海发电物资治理部落实降本增效要求,通过多项治理手段,多项要害指标取得优异效果。
统计数据显示,2016年,公司物资集采完成率达87.41%,充分验展了集团集约化规模化优势,历程中跟踪集采进度及集采价钱,通过10万元以上金额的集采审批严酷规范集采流程,控制本钱;自采物资严酷把关,控制采购须要性,采购历程先通过盘问库房是否有能够替用代用的物资再执行采购,精简采购频次;自采环节层层把关,累计节约采购资金约150.19万元,采购本钱下降率为8.4%。仓储方面通过仓储治理系统上线运行,简化操作流程,大大提高了库房事情效率;集团10%的积压和剩余物资耗用指标剖析和落实到责任部分,前端与装备部做好相同,认真核对库存并优先耗用,历程控制采购须要性,一样平常治理中一直跟踪监视,通过激励步伐