京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
京丰公司合理化建议活行动为员工加入民主治理、加入企业建设生长的主要渠道，公司的高度重视，充分验展宽大员工在生产谋划治理历程中的起劲性和创立性，运动取得了显著的效果 。
为确保合理化建议事情有用实验，公司修订了《合理化建议治理步伐》 。其中，为提高合理化建议的质量，专门对合理化建媾和合理化建议效果举行了最新界定 。修订后的《治理步伐》大大提高了合理化建媾和合理化建议效果的奖励标准 。同时，公司还将合理化建议治理纳入了企业办公自动化系统，现在公司已在门户网站上宣布了合理化建议流程，使合理化建议的生涯、盘问、归类、审核、评定等更为利便，为建议提交、审核、评审等事情的举行提供了快捷平台，形成了 “员工随时提出建议、有关部分实时处置惩罚和安排实验”的长效机制 。
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2011年12月16日，集团召开了2011年度财务决算事情会 。集团财务与产权治理部、综合妄想部、审计内控部认真同志出席了聚会，集团各全资控股企业主管财务事情的认真人、财务部分认真人及相关财务职员等共计150人加入了聚会 。
会上，集团财务与产权治理部刘嘉凯主任针对今年决算事情提出了详细要求，要求各企业在决算事情中切实增强组织向导，夯实决算体例基础，严肃决算事情纪律，做好数据审核，并认真落实2010年度决算整改意见 。别的，刘主任针对年尾进一步增强资金包管、准时编报2012年度财务预算、ERP试点等事情举行了安排 。凭证市国资委的统一要求，财务与产权治理部的有关同志对财务决算事情举行了详细安排，并对决算报表的填制要求举行了详细解说 。
2012年12月18日，山西右玉煤矸石电厂2×300MW机组新建工程顺遂通过水利部水土坚持设施完工验收 。受水利部委托，黄河水利委员会张宇龙处长率山西省水利厅、朔州市水务局、右玉县水利局的相关向导、专家组成验收组，对水保事情举行了验收 。水土坚持计划体例、监理、监测、施工、评估等单位的代表也加入了验收会 。
验收组认真勘查了现场，查阅了相关手艺资料，检查了工程水土坚持步伐落真相形，在随后召开的验收会上，划分听取了建设单位、水保计划体例单位、施工单位、监测单位、监理单位、评估单位的专题汇报，对计划体例、设计、施工、监测等情形举行了质询，各单位代表对有关情形举行了陈述 。验收组一致以为：建设单位依法编报了水土坚持计划，实验了计划确定的各项防治步伐，完成了水利部批复的防治使命；建成的水保设施质量合
12月13日下昼，京阳热电组织召开了11月清静事情剖析会，公司总司理曹满胜、副总司理吴丽娟、总工程师王旭出席聚会，各部分及外委单位相关职员加入了聚会 。
会上，清静监察部对公司11月清静事情情形举行了汇报，并提出下阶段清静事情妄想 。发电部、装备治理部、后勤治理部及京丰项目部汇报了部分清静事情，对事情中保存的问题举行了剖析，并提出响应的整改妄想 。
总工程师王旭要求各生产部分加大对事情票的剖析预控力度，包管现场作业情形清静、人身清静及电动工用具的清静使用，全方位提升公司清静事情力度和质量 。
副总司理吴丽娟
阻止2012年12月17日零时，京科发电公司发电量突破13亿千瓦时大关，再创历史新高，实现了投产运营以来一连三年每年发电量都上一个新台阶 。
今年以来，京科发电公司深入实验了“外闯市场、内强治理”的谋划战略，对外起劲协调电网公司，抢抓发电量指标，争取生意电量，在原电网妄想电量基础上多争取到2.51亿千瓦时发电量，扩大了发电空间；对内增强细腻化治理，严酷清静管控，狠抓装备治理，先后完成机组Ｃ级磨练，翻车机、磨煤机、斗轮机专项大修，烟囱防腐、脱硫刷新、热网首站建设等10余项重大工程，使机组运行可靠性、经济性获得了周全提升，为实现发电量新突破涤讪了坚实基础 。同时，通过供热工程的投运，既实现了为地方住民供暖，又大幅增添了机组可使用小时数，获取了更多电量 。
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? 2012年12月16日，岱海发电公司召开2013年岁情务虚会 。公司向导班子成员以及各部分认真人加入了聚会 。
??????? 各部分认真人轮流讲话，重点汇报12年岁情的所取得的效果和保存的问题以及缺乏 。公司班子分担向导凭证各自分担事情，团结各部分汇报情形，就公司2012年岁情中保存的问题举行了系统性总结剖析，同时就2013年在清静生产、机组长周期稳固运行、环保刷新、火车煤来煤协调及接卸、专业手艺委员会作用施展、生产指标管控、党的十八大精神贯彻落实、企业文化一连构建、内控审计监视职能强化、财务预算治理、工会事情助推企业生长及体贴关爱职工等方面的事情，深刻剖析了公司下一年将面临的总体形势，为2013年各项事情的顺遂开展做出了展望 。?
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2013年12月17日下昼，北京市调理通讯中心系统运行处、调理控制处、调理妄想处、自动化处、继电�；ごΦ奈逦蛔依吹骄┪魅鹊缯倏救计钅坎⑼虑橄殖』�，对燃气热电项目举行专题调研并对并网相关事情举行指导 。京西热电公司副总司理邓建平、总工程师张向阳等向导以及相关部分认真人加入了聚会 。
会上，专家们首先相识了京西燃气热电项目的概况、两进两出工程情形、发变组概况、工程希望情形以及工期安排 。随后，京西热电相关向导划分就出线建设、容量、潮流漫衍以及调试妄想、负荷安排等重点问题与专家们睁开了深入的交流 。
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为顺遂承接风机出质保期后的磨练维护事情，提高运维职员自主磨练的手艺水平，2013年9月，霍林河风电场启动了一期风机的自主整年检事情，并于12月16日顺遂完成33台风机的磨练维护 。
霍林河风场于2009年投产发电，定检事情以往都以厂家职员为主力 。为阻止风机出质保期风电场接手后定检、维护事情开展难题，风电场战胜职员缺乏、手艺主干少、事情量大等难题，提前安排，认真准备，开展了一期风机自主定检 。定检事情自9月启动以来，天气逐渐转冷，进入12月后，气温骤降至零下三十多度 。运维员们咬紧牙关，战胜严寒天气带来的种种难题，坚守岗位，加班加点地完成了定检事情 。
风电场通过对一期风机的自主定检，不但磨炼了步队，
2014年12月16日，汉慈投资在第一聚会室召开了2014年度治理标准宣贯聚会，汉慈投资总司理谢建忠、纪委书记乔国宏，各部分认真人、加入标准化修编事情的员工共计27人加入了聚会，聚会由汉慈投资总司理办公室主任刘鹏飞主持 。
本次标准化宣贯事情聚会主要目的是使员工深入相识并贯彻落实汉慈投资今年修编的各项治理制度，进一步明确自己的岗位职责和事情内容，强化各部分之间的相同协作 �；嵘细鞑糠秩险嫒嘶侄员静糠止榭谥卫淼谋曜季傩辛诵鹗�，对标准贯彻执行历程中遇到的重点问题举行了详细解读 。
会上，汉慈投资纪委书记乔国宏对今年标准化建设事情举行了总结，对本次标准化宣贯事情作出主要指示 。他指出，各部分、各业态要认
