1月12日 ，京玉发电在五楼聚会室召开了2015年第一季度谋划活动剖析会 ，公司向导、副总师、各部分认真人共20人加入了聚会 � ＞刍嶙锪斯�2014年主要生产谋划指标完成情形、集团内外机组对标情形、谋划治理事情中保存的主要问题落真相形 ，并对2015年妄想值、重点事情、保存的问题和挑战举行了剖析 。
公司各分担向导划分做了讲话 ，要求各相关部分要做到重点事情做到胸有定见 ，针对问题要实时跟上并制订解决步伐 ；对年度遗留问题及下一年可能遇到的难题提前做好妄想 ；要掌握电力体制刷新的政策 ，掌握外送电时机 ；同时深入剖析前期事人情临的挑战与机缘 ，依托1+X模式提升项目拓展能力 。
最后 ，公司总司理李明柱做了总结讲话 。李总说 ，综观天下、省、市以及公司现真相形 ，2015年公司生产谋划面临众多挑战 ，压力较大 ，各部分要增强信心增强动力 ，事情中 ，一要认真研究战胜难题 ，做好2015年妄想的管控 ；二要提高事情的自觉性、自动性、明晰事情思绪 ；三要增强整改落实 ，对提出的问题要制订针对性步伐、落实整改责任人、完成时限 ，条条跟踪落实 ；四是要着手对2015年生产谋划重大课题举行深入研究 ，公司2015年目的使命已经确定 ，要连忙最先策划 ，尤其要把控好清静指标 ，确保整年目的的顺遂完成 。
2014年京玉发电逾额完成了年度利润指标 ，各项指标完成情形均优于审定目的 ，创投产以来最好效果 。本次谋划活动剖析会召开在新年伊始 ，对公司上下总结履历 ，认清形势 ，理清思绪 ，做好新一年的事情妄想具有很是主要的作用 。
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