京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
4月15-16日 ，集团在漳山发电公司举行2015年QC小组运动效果宣布、履历交流及专家评审会 ，来自集团系统21家控股企业的74位代表参会。集团战略妄想部主任唐鑫炳、生产治理部主任金生祥加入评审 ，聚会由唐鑫炳主任主持。
会上 ，漳山发电公司总司理张奇致接待辞 ，国家级QC小组运动高级注册诊断师、太原市质量协会秘书长郭学英宣布效果宣布规则 ，集团7家发电企业代表对QC小组运动举行履历交流 ，荣获2014年天下电力行业QC小组运动效果一等奖的4个小组举行效果宣布 ，对今年申报的26个优异QC小组运动效果举行了现场评审。
金主任在评审中从QC小组运动的重点、要求、选题、爆发效益等方面举行了深入点评 ，并要求各单
4月15日 ，盛乐热电召开安委会2015年度第二次聚会 ，安委会成员、各参建单位专兼职清静员加入了聚会� ＞刍嵊晒咀芩纠怼参嶂魅渭种居轮鞒�。
聚会对一季度清静事情举行了总结 ，安排了二季度清静事情。各参建单位划分汇报了一季度清静事情情形和二季度清静事情安排� ＞刍嵝亮恕豆赜诘鹘夤こ贪参岢稍钡耐ㄖ泛汀豆こ糖寰病⒅柿俊⒔冉崩椒ァ�。
聚会指出 ，现场复工后 ，通过全体建设者的配合起劲 ，现场清静文明施工较前阶段有显着改观 ，希望全体建设者要继续坚持 ，形成清静文明施工新常态� ＞刍崆康� ，随着工程进入施工岑岭期 ，交织作业逐渐增多 ，现场施工点多面广 ，对清静生产形势提出了更高标准和要求 ，全体建设者要时刻坚持高
2015年4月14日18时26分 ，双河电厂增效扩容技改工程3号发电机组顺遂通过72小时试运行,标记着双河电站增效扩容技改项目主体工程周全竣事。
双河电站增效扩容技改工程于2012年8月15日通过成都会水务局、成都会财务局的审查批准。该工程概算总投资1031万元 ，其中获得中央财务津贴资金515万元 ，地方财务津贴资金135万元 ，工程历程中 ，公司全心组织 ，增强监视治理。在项目部全体员工和参建单位的配合起劲下 ，高质量地完成了所有主体工程使命 ，为工程整体验收涤讪基础。
4月14日16时48 分 ，吕临发电公司一期工程#2机给水泵汽轮机扣缸事情顺遂完成 ，为后续给水泵汽轮机的油系统循环、疏水系统和轴封系统施工装置争取了名贵时间。
公司一期工程建设两台350MW级超临界燃煤机组 ，给水泵汽轮机为杭州汽轮机股份有限公司制造的NK63/71/0凝汽式机型 ，调速规模3000-6100 r/min。为确�？鄹姿乘焱瓿� ，汽机专业组织监理公司、施工单位、装备厂家职员凭证产品质量证实书装置数据表 ，逐一举行验收 ，并由厂家手艺职员举行现场手艺交底和扣缸注重事项交接�？鄹桌萄峡崞局ぷ橹⑹忠蘸颓寰舶懿椒� ，对起吊事情、职员打扮规范、工用具挂号等细节举行历程管控 ，确保了扣缸事情的顺遂完成。此次汽轮机装置事情以“节能、高效”做为指导理念 ，对汽封间隙凭证下限要求
克日 ，吕临发电公司召开2017年第一季度安委会聚会。公司向导班子和安委会成员加入了本次聚会� ＞刍嵊晒咀芩纠砦涠闹鞒�。
聚会首先听取了公司清静质量监察部、监理单位及各参建单位认真人关于一季度清静事情的总结汇报 ，对事情中保存的问题举行了剖析 ，制订了刷新步伐 ，并对公司第二季度清静生产重点事情举行了安排安排� ＞刍岫怨镜诙径惹寰采虑橹氐闾岢隽艘韵乱螅�
一是各单位主要认真人要驻足于现场 ，提高事情标准 ，加大治理力度 ，重视突出问题 ，对清静事情要切实做到零容忍 ，真正把清静事情做实、做细 ，警钟常鸣、常抓不懈 ；二是要加大现场纠偏力度 ，将各项事情确实落到实处 ，进一步提高现场清静治理水平 ；三是做好机组调
2017年4月16日零点 ，康巴什热电运行职员将热网系统退出运行 ，至此为期6个月的供热期竣事 ，累计完成供热量337.79万吉焦 ，圆满完成了年度供热使命。
在供暖期前 ，为包管供暖质量 ，康巴什热电认真推行国企社会责任 ，提早开展热网系统消缺事情 ，对供暖装备系统举行全心维护 ，进一步提高供暖装备的可靠性和经济性。在供暖时代 ，为知足正常供暖需要 ，认真开展装备检查消缺事情 ，重点排查装备清静隐患 ，起劲配合供热公司协调供热参数和系统调解 ，在包管机组稳固运行的条件下起劲提高供热温度。
在整个供暖时代 ，康巴什热电始终以包管民生供暖为主要使命 ，落实责任 ，切实提高供热品质 ，1、2号机组和热网系统运行稳固 ，各项参数均知足
自4月8日起 ，京西热电周全进入机组春检。在此时代 ，京西热电装备治理部热控专业以就地装备消缺、DCS系统硬件检查和逻辑修改为主线 ，起劲配合机务专业完成了主机装备测点的拆装 ，配合电气专业完成PMU数据传输和审查。
机组运行时代公用系统DCS网络交流机SCALANCE曾发出通讯报警 ，因此 ，热控专业将全厂DCS网络交流机排查及替换事情列为本次春检项目之一。DCS网络交流机肩负着就地控制器和上层效劳器之间的数据传输事情。运行时代 ，若是交流机泛起问题 ，纵然就地历程控制站运行正常 ，也会使DCS系统短暂失去对某些装备的监视 ，极端情形下 ，会使部分系统完全失去监视 ，造成不可估量的效果。本次春检 ，热控专业在检查DCS系统时 ，重点检查网络交流机 ，并实时替换有清静隐患的SCALANCE ，同时再次对全厂共36台
3月中旬 ，岱海建发漳山分公司受山西省漳山发电有限责任公司委托 ，承揽了长治市北郊干线两侧18公里的绿色提档工程。随后的28天里 ，漳山分公司在岱海建发公司专业手艺职员的协助和长北郊区林业局手艺职员的督导下顺遂完成绿化使命。项目高标准、高质量的完成获得了长治市郊区政府的一定 ，并将该工程作为整个郊区绿化工程的树模工程上报长治市绿化指挥部。该项工程的实验 ，为助推长治市再现“绿波激荡园林城”风范涤讪了一定的基础。
? 日前 ，在北京市总工会、北京市安监局团结举行的2009年度“安康杯”竞赛运动中 ，北京京能热电股份有限公司获得“优胜企业”称呼 ，这是京能热电一连第四年获此殊荣。2006年以来 ，京能热电认真落实集团的事情安排 ，明确清静事情指导头脑 ，落实各级清静治理责任 ，以“安康杯”竞赛运动为载体开展运动 ，清静生产常抓不懈 ，实现了清静生产形势的稳固生长。阻止2010年4月16日 ，累计实现清静生产1591天长周期纪录。?
??????? 其主要做法：一是凭证北京市“安康杯”竞赛审核标准 ，明确了组织向导 ，竞赛运动有妄想安排、组织检查、评选表扬 ，形成了党、政、工、团齐抓共管 ，全员加入的事情运行机制。二是落实责任 ，突出奖罚 ，以中级治理职员为主的全员纠章事情取得长足前进 ，2009年 ，公司全员纠章累计发明470项清静隐患或违
