京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
9月15日，内蒙古京能盛乐热电筹建处开展了员工清静知识培训，此次培训由筹建处工程部清静治理认真人田卫东主讲，全体员工认真聆听了讲座。
团结盛乐热电项目的现真相形，培训重点针对施工现场的清静要求、装备质料的堆放与保管、现场消防、施工用电、高处作业、车辆驾驶清静等，通过鲜活的事例、事故图片、视频教程等形式，生动地教学了清静治理的主要性及事故提防的有用步伐。
此次清静知识培训提高了员工的清静意识，激励员工一直提高清静生产的自觉性和责任感，起劲做好清静治理事情，确保工程建设清静目的的实现。
为包管公司2、3号机组脱硝技改事情时代的人身、装备清静，确保脱硝系统的顺遂装置、调试、投运，9月17日上午，岱海发电公司在行政办公楼五楼培训室开展脱硝清静治理培训。公司清静生产部、发电部、装备部、兴海公司、京能磨练、驻厂消防支队以及加入A级磨练的外委单位的相关职员共70余人加入了本次培训。
本次脱硝技改接纳磷粕式脱硝中的选择性还原催化脱硝手艺，效率高且手艺成熟，氮氧化物的脱除率最高可达90%，可是脱硝历程中液氨的运输、贮存和使用流程保存较大危害，而公司加入此次脱硝的事情职员是首次接触脱硝系统和液氨，具有很高的危险性。为此，公司约请了专业的授课职员为事情职员系统的解说了氨的理化性子，以及脱硝系统的事情流程和装备原理，并通过一系列图表、照片展示了脱硝系统运行和磨练历程
在本次岱海#3机组A级磨练中，国际电气磨练维护职员从清静、质量、工期、文明施工几方面入手，打好大修守卫战，确保各项事情有序推进。
在清静生产方面，公司会同岱海发电安生部制订了3号机组A级磨练清静文明监视组织步伐，建设组织机构，明确职责，确立清静文明治理目的，并通过四个方面的步伐，确保磨练事情清静举行：一是增强对磨练职员举行入场教育，通常进入现场的事情职员，必需经由专业的清静培训、考试及格后才华上岗；二是明确责任、落实到人，与各分包单位签署《清静治理协议书》，与所有磨练职员签署清静手艺交底；三是制相交织作业防护步伐，避免因麻木大意造成不须要的危险；四是切实做好现场反违章监视，对现场的违章行为实时举行纠正和处分，包管了制度执行的严肃性。
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近年来，危险废物突发情形污染事故造成的情形危害和社会危害时有爆发，开展危险废物突发情形污染事故的应急演练，是提高情形应急处置惩罚能力一个主要手段。废机油是发电企业最为常见的固体放弃物，若是存储废机油的装备一旦爆发走漏，将会污染地下水源。9月16日，京能石景山热电厂与石景山区环保局开展了危险废物事故应急预案团结演习。石景山区环保局长李元员观摩演练。
演练模拟物资治理员工发明废油暂存处爆发废油走漏事故，连忙向当班值长汇报，现场演习总指挥李刚宣布，危险废物应急预案连忙启动。应急抢险队5分钟内即赶到了现场，剖析划定油污染区域，快速制订油区废旧油处置惩罚计划，开展抢险事情。设置警戒线，用沙袋建围堰避免走漏废油外泄，实时接纳废油，并用吸油棉吸附水中废油。
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? 由公安部监所治理局、宁夏回族自治区公安厅羁系总队、吴忠市公安局主理，京能集团北京源深节能手艺有限责任公司协办的公安监所条约凯时KB88治理试点事情现场会克日在宁夏回族自治区吴忠市举行。公安部监所治理局信息情报科技随处长张金革、吴忠市委常委兼公安局局长徐耀、宁夏回族自治区公安厅羁系总队总队长张荣、集团实业治理部主任野外、源深节能公司董事长聂继波、总司理隋晓峰等向导出席了此次事情会。北京市发改委、宁夏回族自治区发改委、宁夏回族自治区供电公司相关认真人，以及来自北京市、辽宁省、山东省、山西省、浙江省、宁夏回族自治区的公安监所系统相关认真人加入了此次聚会。
??????? 与会职员首先乘车前往吴忠市红寺堡区柳泉乡水套村施工现场，旅行由源深节能以条约凯时KB88治理机制与公安监所系总共建的吴忠市戒毒康复中心一期20MWp光伏电站项目，并听取了源深
9月17日，京泰发电公司首个科技攻关项目——“火力发电厂承压装备智能治理系统研发”顺遂通过京能集团验收。
上午9:00，来自京能集团、华北电科院、神华集团、内蒙古电科院的特邀专家一行7人组成验收组莅临京泰发电公司，在办公楼八楼聚会室召开了项目验收会，公司副总司理练纯青、各生产部分认真人及项目相关认真人加入了聚会�＞刍嵊裳槭兆樽槌ぞ┠芗虐部苹凡孔üっ狼逯鞒�。
聚会寓目了项目研发单位对软件的现场演示及解说，听取了公司项目认真人刘润平的事情报告及项目研发单位的手艺报告，经由专家组的提问和项目研发单位的答疑，“火力发电厂承压装备智能治理系统研发”项目获得全体向导及专家的一致一定和认可，同时提出了
9月15日至11月15日，京玉发电公司周全启动为期60天的秋季清静大检查。此次秋检，突出“六个特点”，旨在夯实清静生产基础，消除装备隐患，确保冬季用电岑岭时代发电装备和供热设施的清静可靠运行。
一是增强向导，落实责任。建设了秋检事情向导组，明确各自分工及责任，要求各部分及相关单位进一步提高熟悉，统一头脑，认真组织开展好大检查。主要认真人要切实负起清静生产第一责任人的责任，要层层落实清静生产责任制，做到主要向导亲自抓，分担向导认真抓，责任部分详细抓，相关单位周全抓，逐级抓好落实，确保大检查取得显着效果。
二是全心组织，强化督导。今年秋检事情分为“制订妄想、自查整改、总结考评”三个阶段，使秋检工
2014年9月17日18时27分，宁东发电公司一号机组并网归调，标记着公司一号机组大修使命圆满完成。
为优质高效地完成一号机组大修，宁东发电公司建设了大修指挥部，统一直导、协调大修一样平常治理事情；建设了“全员、全方位、全历程、全时日、全因素”的“五全”清静治理模式及施工单位、维护单位、京能磨练、宁东发电公司四级质量控制系统，确立了汽轮机本体磨练、锅炉本体磨练和重大技改三条主线并行的进度治理模式，以妥善解决清静、质量、进度三者之间的关系，确保实现大修各项目的；将清静文明生产与大修全历程有机团结，在磨练现场实验7S定置化治理，营造整齐、清静、有序的大修情形。与此同时，宁东发电公司以机组大修为契机，开展富厚多彩的培训运动和形式多样的手艺交锋，增进年轻员工快速生长，为公司后期生长夯实人才基础。
通过全方位对标事情一直深入的开展，京丰公司维护部循着“外拓市场，内优营业，一连刷新，一直逾越”的事情思绪，使用近年来一直开拓外部磨练市场承接深圳东部电厂、惠州电厂等燃机磨练，以及加入集团内岱海电厂、京阳热电、京桥热电磨练的时机，找准标杆，虚心学习，潜心钻研，认真总结，团结公司现真相形，逐渐学习探索完善出具有京丰特色的“六化治理”，通过“六化治理”的实验，有力增进了磨练维护事情的开展，收到显着效果。
班组治理标准化：公司团结班组建设，着力改善一线班组办公情形。大到桌椅，小到水杯，都通过统一设置而面目一新。办公室、易服室、班组学习室、休息室定置治理，门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁实现“五净”，桌椅、箱柜、桌面用品、墙上图表、桌内物品抵达“五整齐”。就连小小的钥匙，在班组的墙上也住进了漂亮的
